Über die Autorin und die Serie:
Ilona Weirich beschäftigt sich seit über zwölf Jahren mit der Psycho-Physiognomik, der Kunst, aus Körper und Gesicht auf die seelischen Eigenschaften eines Menschen zu schließen. Sie ist als Dozentin u.a. für die Fachhochschule in Emden, hannoverimpuls GmbH, die Paracelsusschule und die Lebensblüte tätig und außerdem eine gefragte Rednerin auf Messen und Kongressen. Darüber hinaus arbeitet Ilona Weirich mit der Psycho-Physiognomik in Potenzialanalysen und Personalentwicklungsprogrammen und setzt sie in Einzelcoachings ein.

Im Kulissenblog stellt uns Ilona in einer lockeren Reihe einzelne Gesichts- und Körperpartien vor und beschreibt uns ihre Bedeutungen. Es ist sehr interessant und schlüssig, was sie dazu zu sagen hat. Teil 1 der Serie widmet sich dem Mund. 

© Martin Hochrein - Fotolia.com

Der Mund steht für Wünsche und Gefühlsschichten

Am Mund und seiner nahen Umgebung kommt zum Ausdruck, was in uns seelisch-körperlich angelegt ist und sich durch unsere Wünsche an das Leben zeigt. Unsere Gefühlschichten, mit allen Emotionen und Reaktionen finden wir psychosomatisch am Mund. Wünsche, die sich als Bedürfnis in unser Bewusstsein drängen, vollziehen sich in der Art, wie der Mund geformt ist. Die Art der Wünsche richtet sich nach der Veranlagung und deren Dominanzen. An der Unterlippe, Unterkiefer und Kinn kommt die Kraft zum Ausdruck, die diese Wunschverwirklichung mit Tat- und Durchsetzungsimpulsen begleitet. Leider ist es oft so, dass diese Kraft nicht mit unserem Willen übereinstimmt, was wir an der Nase und der Unterkieferspannung sehen können. Unser Kraftpotenzial, die Vitalität, der Lebensbezug und der Erlebnisdrang spielt eine wesentliche Rolle, die wir am Mittelgesicht, Nacken, Mund, Augen und Haut ablesen.

Gefühlseindrücke: Oberlippensache 

Am Bereich über der Oberlippe, dem Pallium mit Philtrum, können wir Gefühlseindrücke beschreiben. Wenn wir unsere Wünsche nicht erfüllt bekommen, so kann das am Mund abgelesen werden. Wenn Sie sich ein trauriges, erschrecktes oder fröhliches Gesicht vorstellen, dann werden diese Gefühle über die Augen, aber auch ganz stark über die Mundmimik gezeigt. Wenn wir am Mund sehen, wie Gefühle verdaut werden, können wir in Geschmacksrichtungen schauen: Süß, salzig, bitter, schal, eklig - entsprechend wird sich der Mund formen, wenn wir diese Gefühle über einen langen Zeitraum zulassen. Ist er fein, weich und schön geformt mit einem ausdrucksvollen Amorbogen (der Schwung der Oberlippe), so sind die Gefühle dahinter auch so zu sehen. Hier kommen sinnliche Impulse zum Ausdruck und eine große Empfänglichkeit für das Gegenüber. Schmale, feste Lippen zeigen Kontrolle, Disziplin oder Ehrgeiz und Verzicht. Dieses sehen wir an der Festigkeit des Palliums, wenn wir schnell den Verstand über die Gefühle schalten, Dinge nicht an- oder aussprechen. Ein voller Mund mit sinnlichen Lippen zeigt große Gefühle wie Himmelhoch- Jauchzend oder zu Tode betrübt. “Ich will alles und am besten gleich”, sind die Aussagen dieses Mundes, und diese Gefühle sind schwer zu beherrschen.

Schmollmund steht für Sinnlichkeit und Emotion © Olga Fesko - Fotolia.com

Zustimmung, Enttäuschung, Entschlossenheit

Bei Zustimmung ist der Mund weich bewegt, bei Ablehnung distanziert und fest. Der prüfende Mund begleitet den Vorgang körperlicher Reize oder seelischer Erregung, Wenn wir den Mund isoliert betrachten, so fällt die Interpretation schwer. Die Gefühle sehen wir dabei nicht, sondern nur die begleitende Reaktion, wie der Mensch gefühlsmäßig mit den inneren Bildern umgeht. Ein pessimistisches Lebensgefühl entwickelt sich aus der Erfahrung und wird am Mund deutlich. Eine tiefe Ent-täuschung über viele Jahre hinweg hinterlässt Spuren.
Heraufgezogene Mundwinkel zeigen eine fröhliche, positive Einstellung in unseren Gefühlen und zum Leben, heruntergezogene Mundwinkel Kummer, Lebensschmerz aber auch reduziertes Wohlbefinden oder eine ablehnende Bewertung der Umwelt. Ein langes Pallium drückt Entschlossenheit und Zurückhaltung von Gefühlen aus, mit dem Willen, ein Ziel anzustreben und auch durchzusetzen. 

Weinen ist mit dem Lachen zu vergleichen und wird durch verschiedene Erregungen ausgelöst. Lachen und Weinen sind erst einmal Druckentlastung. Hierbei schauen wir auf die Kinn-Mimik, denn hier zeigt sich der Zusammenhang mit der Festigkeit der Persönlichkeit. Wenn diese erschüttert ist, wird es mit Tränen reguliert. Verfärbungen und Schwellungen zeigen uns den Zustand des Verdauungsapparates. Verdauungskraft ist auch Herzkraft.

1. Corporate Identity: Design, Sprache, Kultur - Weil ohne die Basis alles nichts ist
   Ohne ein stimiges Erscheinungsbild und Auftreten werden sämtliche Maßnahmen verpuffen. Deswegen: Investieren  Sie in ein stimmiges Corporate Design, das in einem Logo, in bestimmten verwendeten Farben und Bildern die Idee Ihres Unternehmens widerspiegelt. Und gehen Sie noch weiter und entwickeln eine Corporate Identity: Welche Sprache spricht Ihr Unternehmen? Welche Worte habe welche Bedeutung? Für welche Werte, welche Kultur steht Ihr Unternehmen ein? Über welche Medien komuniziert Ihr Unternehmen welche Botschaften? Welche Philosophie trägt Ihr Unternehmen, welches Leitbild wird im Unternehmen gelebt?Mit dem Thema Corporate Identity und einem Special zum Thema Corporate Wording werden wir uns in der März-Ausgabe der Kulissen-News beschäftigen.
    

    

2. Social Media: Das Netz als Marktplatz
   Social Media ist in aller Munde, eine “App” wird bereits vorschnell zum (Un-)Wort des Jahres gekürt. Selbst in der Tagesschau wird als Nachrichten-Quelle immer mehr Twitter zitiert. Doch was sind Social Media und welche Möglichkeiten bieten Sie. Gibt es Do und Do nots? Ist mein Unternehmen reif für Social Media?
   Damit werden wir uns in der April-Ausgabe der Kulissen-News beschäftigen. 

    

3. Corporate Publishing - Weil Magazine und Newsletter Kunden binden
   Wie bleiben Sie mit Ihren Kunden in Verbindung, auch wenn Sie gerade keinen gemeinsamen Auftrag umsetzen? Magazine und Newsletter sind der ideale Weg, um mit ihren Kunden im Gespräch zu bleiben - und ihren Kunden informativen Mehrwert zu bieten und sie angenehm zu unterhalten.
   In der Mai-Ausgabe der Kulissen-News zeigen wir Ihnen Beispiele für gelungene Corporate-Publishing-Maßnahmen und geben Ihnen Tipps, wie Sie auf Themen kommen, die Ihre Kunden wirklich informieren.      

4. Corporate Blogging: Authentisch kommunizieren, Expertentum unterstreichen
   Die Auflagen der Printmedien schrumpfen immer mehr. Werden Blogger zukünftig die neuen Gatekeeper sein? Wie sehr sollte ich Blog in meinem Issue Management berücksichtigen? Wie kann ich selbst ein Corporate Blog einrichten? Welche Vorteile hat ein Corporate Blog? Welche erfolgreichen Corporate Blogs gibt es bereits?
   Mit diesen Fragen beschäftigen wir uns in der Juni-Ausgabe der Kulissen-News.      

5. Corporate Social Responsibility und Sponsoring: Verantwortung übernehmen, Imagetransfer ermöglichen
   Die TUI ist der Hauptsponsor von Hannover 96, Hannover Airport engagiert sich bei den Hannover Scorpions. Dass aber auch bereits kleine Unternehmen Engagement zeigen und Verantwortung übernehmen können, zeigte das Unternehmen dp Planzeit, das vor kurzem den CSR-Award gewann.
   Was unterscheidet Sponsoring von Corporate Social Responsibility? Wo kann ich als Unternehmen Verantwortung übernehmen? Wie finde ich heraus, welcher Partner am besten passt? Wie kann sich eine Sponsoring-Partnerschaft ausgestalten?
   Das alles ist Thema der Kulissen-News-Ausgabe im Juli 2010.  

6. PR oder - was ist das eigentlich? Geschichten erzählen, neue Kontexte schaffen 
   PR, das ist Pressearbeit, Unternehmen in die Medien bringen. Doch ist das alles? Was genau ist eigentlich PR? Wie finde ich heraus, welche PR-Maßnahmen zu meinen Unternehmen? Braucht mein Unternehmen überhaupt PR - und wozu ist es gut, PR zu machen?
   Die Public Relations sind Thema der Kulissen-News im August 2010.  

7. Virales Marketing - Die Kreativ-Hochburg
   Manche nennen das auch Guerilla-Marketing. Wir finden diese Begrifflichkeit ein wenig bedenklich. Deshalb: virales Marketing. Was ist überhaupt virales Marketing? Welche erfolgreichen viralen Kampagnen gab es bisher und wie kann ich sie auf mein Unternehmen übertragen? Wie komme ich auf Ideen für eigene Kampagnen?
   Die Kulissen-News im September thematisieren genau dies.    

8. Events: Die Emotionenwecker
   Ein Imagebroschüre besteht aus (manchmal mehr als nur) Papier, ein Website ist auf einen Bildschirm gebrannt, ein Online-Video transportiert bewegte, ein Event jedoch ist livehaftig und weckt Emotionen. Deswegen sind Events so attraktiv. Weil Sie greifbar machen und berühren.
   Wie Sie den Event kreieren, der zu Ihrem Unternehmen passt, wer Sie bei der Konzeption und Realisation begleitet, wie Sie Events in Ihre weiteren kommunikativen Maßnahmen einbetten - davon handeln die Kulissen-News im Oktober 2010. 
    

9. Interne Kommunikation: Die da drinnen nicht vergessen
   Marketing und PR heißt: an die da draußen denken. An die Kunden, die Journalisten, die Shareholder, die Interessengruppen. Es gibt aber auch noch die da drinnen, die nicht vergessen werden dürfen. Ihre Mitarbeiter sind Ihre besten Multiplikatoren. Umgekehrt kann es sehr demotivierend für Ihre Mitarbeiter sein, wenn Sie Informationen über die neueste Innovation aus den Medien erfahren.
   Die Kulissen-News im November 2010 fokussieren auf die Interne Kommunikation. 

10. Messen: Zur Schau stellen und den Markt sondieren
    Auch wenn Sie genau wie die Printmedien schon für tot erklärt wurden, ist die Präsenz mit einem Messestand auf einer Fachmesse und auch ein Messebesuch, um den Markt zu sondieren, Kunden zu besuchen oder aber erste Gespräche zu führen ein hervorragendes Umfeld. Wie planen Sie einen Messestand, wie entwickeln Sie gute und neue Ideen für die Gestaltung Ihres Messestandes? Wie bereiten Sie sich auf einen Messebesuch vor, welche wichtigen Punkten sollten Sie bei der Nachbereitung beachten.
    Damit beschäftigen sich die Kulissen-News im Dezember und liefern gleichzeitig eine Vorausschau der wichtigsten Messen und Kongresse in 2011 in ausgewählten Branchen.  

Freuen Sie sich also auf zehn interessante Fach-Fragen-Rubriken in den kommenden Kulissen-News!

Sonnenstrahlen beschert die Aktion Sonnenstrahl e.V. vielen Kindern, die in Hannover in Armut leben müssen. Mittagstische ermöglichen diesen Kindern, regelmäßig eine gute und gesunde Mahlzeit zu erhalten. Wir unterstützen die Aktion Sonnenstrahl mit konzeptionellen und redaktionellen Leistungen. Zum fünfjährigen Jubiläum haben wir die Konzeption und Redaktion eines Jubiläum-Magazins übernommen. Außerdem entwickeln wir gerade ein Kommunikationskonzept für ein neues Projekt der Aktion Sonnenstrahl. Nähere Informationen hierzu erhalten Sie in Kürze.

www.aktionsonnenstrahl.de 

Haiou Zhang, Foto: Sabina Przybyla

Tolle Töne:

Bereits seit zwei Jahren begleiten wir den Konzertpianisten Haiou Zhang in Sachen Public Relations. In diesem Jahr wartet ein prall gefüllter Terminkalender mit Konzerten auf der ganzen Welt und eine CD-Produktion auf ihn. Wir stehen in den Startlöchern und werden in diesem Jahr viele tolle gemeinsame Aktionen starten. Freuen Sie sich, voraussichtlich am 22. Februar dazu mehr zu lesen - und blättern Sie dann auch mal im Magazin DIE BESTEN und surfen auf Hannover neuem Portal Hannover Lights vorbei.

www.haiou-zhang.com

Technische Entwicklung: Das Unternehmen TEG GmbH Technische Entwicklungsgesellschaft hat sich seit 2002 erfolgreich am Markt als Lieferant der Automobilindustrie etabliert. Im Zuge der Expansion des Unternehmens ist eine Neupositionierung gefragt. Hierbei werden ars:scribendi und D248, die Werkstatt für digitale Medien, beratend und auch in der Realisation tätig. 

www.tegmbh.de

Auch Sie haben sich sicherlich für dieses Jahr einiges vorgenommen. Das ist gut so. Doch woher wissen Sie, welche kommunikativen Aktivitäten am meisten Erfolg versprechen, welche Instrumente für Ihre Branche und Ihr Unternehmen die richtigen sind? Reichen eine paar „bunte Flyer” aus oder sollten Sie in weitere Maßnahmen investieren?
In Sachen Marketing und PR sind keine Rezepte und kreative Schnellschüsse, sondern Konzepte gefragt. Damit haben Sie die besten Chancen, weiterhin erfolgreich am Markt zu bestehen. 

Wir geben Ihnen einen Überblick und ein Gefühl dafür, wie Sie in sieben Schritten ein Marketing- und PR-Konzept und einen Marketingplan entwickeln können. Um dies zu erarbeiten, gilt es sich mit vielen Fragestellungen auseinander zu setzen. Denn wer fragt, führt.

Sich Fragen zu stellen, ist für den Erfolg eines Konzeptes entscheidend.

1. Beobachten und analysieren Sie Ihren Zielmarkt.
Wer sind und wie kommunizieren Ihre Wettbewerber?
Welche Stärken und Schwächen erkennen Sie?
Wie sind Ihre Wettbewerber am Markt positioniert?
Mit welchen Marketing- und PR-Maßnahmen machen sie auf sich aufmerksam? Erkennen Sie Lücken?
Wie könnten Sie sich differenzieren?
Wer sind Ihre Kunden? …

USP: Finden Sie Ihre Glanzpunkte heraus und greifen Sie damit nach den Sternen.

2. Definieren Sie Ihren Unique Selling Point (USP)
Was zeichnet Sie aus - gerade im Vergleich zu Ihren Wettbewerbern?
Haben Sie besondere Angebote, besondere Fähigkeiten und Qualifikationen aufzuweisen?
Was macht Sie stark und einzigartig?
Welche innovativen Produkte und Dienstleistungen haben Sie anzubieten? Welche Nutzen haben Ihre Kunden, wenn Sie sich von Ihnen beraten lassen oder bei Ihnen kaufen?
Worüber positionieren Sie sich: beispielsweise über Qualität und Kompetenz oder über Preis und Service?
Auf diese Aspekte sollten Sie besonders fokussieren. Denn wenn Sie wissen, wer Sie sind und in welchen Segmenten Sie einzigartig sind, haben Sie eine argumentative Basis geschaffen, die Sie bei der Entwicklung Ihrer Marketing- und PR-Aktivitäten nutzen können.

Wer und wo sind Ihre Zielgruppen?

3. Finden und definieren Sie Ihre Zielgruppen.
Wer sind Ihre Kunden?
Wo halten sich Ihre KundInnen auf?
Welche Webseiten besuchen Ihre Zielgruppen, welche Zeitschriften lesen sie? Besuchen sie Kneipen, gehen sie ins Kino?
Welche weiteren Vorlieben und Einstellungen haben Ihre Kunden?
Wie kaufkräftig sind sie?
Wo wohnen sie?
Welche Bedürfnisse haben Ihre Kunden?
Was könnte ihnen fehlen?
Durch eine Definition und Analyse Ihrer Zielgruppen können Sie in Ihren Vermarktungs-Aktivitäten sehr viel effizienter agieren. Sie brauchen keinen Massenversand mehr, sondern können Ihre potenziellen Kunden ganz gezielt ansprechen. In jedem Fall sollte sie Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die ein Bedürfnis exakt dieser Zielgruppen befriedigt oder aber ein Bedürfnis weckt.

Welche Kommunikationsziele haben Sie?

4. Definieren Sie Ihre Kommunikationsziele
Was wollen Sie mit Ihren Marketing- und PR-Maßnahmen erreichen?
Wie viele neue Kunden wollen Sie beispielsweise gewinnen?
Wie viel Umsatz müssen und wollen Sie generieren?
Wie wollen Sie wahrgenommen werden?
Welche Attribute sollen Ihre KundInnen mit Ihren Produkten und Dienstleistungen und mit Ihrem Unternehmen assoziieren - welches „Image” wollen Sie kreieren?
Wo wollen Sie in einem Jahr/ in zwei oder in fünf Jahren mit Ihrem Unternehmen stehen?
Welche Vision haben Sie für Ihr Unternehmen?
Nur wer sich Ziele setzt, kann auch später kontrollieren, ob seine Maßnahmen auch wirklich mit dem Erfolg greifen, den er sich davon versprochen hat. Nur so können Sie erkennen, ob Sie wirklich die richtigen Maßnahmen gewählt haben oder ob Sie doch auf andere „Zugpferde” setzen sollten.

Was ist Ihre Strategie?

5. Was ist Ihre kommunikative Strategie? Was sind Ihre Kernbotschaften?
Jetzt können Sie konkreter werden. Dieser Schritt ist eng verzahnt mit allen vorangegangenen.
Wie wollen Sie grundsätzlich am Markt vorgehen?
Verfügen Sie schon über eine Stammkundschaft und wollen Sie daher eher dezent und verhalten am Markt präsentieren oder wollen Sie mit spektakulären Maßnahmen massiv auf sich aufmerksam machen?
Auf welche Maßnahmen-Mix setzen Sie: Werden Sie das Internet oder Social Media nutzen oder sind Events und Printmedien besser geeignet, um Ihre Zielgruppen zu erreichen?
Wie wollen Sie wahrgenommen werden: cool und hipp oder seriös und kompetent?
Welche Botschaften sollen in den Köpfen Ihrer Zielgruppen ankommen? Welche Ansprache, welche Botschaften passen am besten zu Ihren Produkten und zu Ihrem Unternehmen?
Mit welchen prägnanten Aussagen können Sie am besten auf Ihr Unternehmen und Ihre Produkte aufmerksam machen?
Welche spannenden Geschichten hat Ihr Unternehmen zu erzählen?
Ist beispielsweise Ihre Gründungs- oder Wachstumsstory „besonders”?
Gibt es besondere Persönlichkeiten in Ihrem Unternehmen?

Auf welche Maßnahmen werden Sie setzen?

6. Entwickeln Sie ein integriertes Maßnahmenpaket und setzen es um.
Nachdem diese Basis geschaffen ist, werden Sie kreativ und entwickeln konkrete Marketing- und PR-Maßnahmen. Dabei sollte Sie nicht nur an Printmedien und Websites  oder Social Media denken, sondern auch weiteren Maßnahmen, wie Events, Aktivitäten in Verbänden oder Medienpräsenz, mit denen Sie neue Kunden gewinnen oder sich in ein bestimmtes Licht rücken könnten.
Brauchen Sie einen schlichten Flyer oder soll es eine hochwertige Präsentationsmappe sein?
Reicht eine „Visitenkarten”-Website oder wollen Sie sich als Experte positionieren und mit Ihren Kunden via Weblog in einen Dialog treten? Brauchen Sie die Präsenz in den Fachmedien oder reicht es aus, dann und wann in den lokalen Anzeigenblättern vertreten zu sein?
Twittern Ihre Kunden schon oder „trifft” man sie eher in Wartezimmern von Arztpraxen, Friseursalons oder in Gaststätten?
Auf welchen Netzwerk-Veranstaltungen könnten Sie Ihre Kunden finden? Welche Verbandsmitgliedschaft könnte sich lohnen?

Überprüfen Sie, ob Sie Ihre kommunikativen Ziele erreicht haben.

7. Kontrollieren Sie den Erfolg Ihrer Marketing- und PR-Maßnahmen
Zu einem guten Konzept gehört immer auch eine Erfolgskontrolle.
Wie viele Neukunden haben Sie durch die Rabattaktion gewonnen?
Wie ist die Responsequote Ihres Mailings?
Hat die Presse über Ihren Eröffnungsevent berichtet?
Mit CRM-Systemen, deren Einsatz sich auch schon für kleine Unternehmen lohnt, können Sie den Erfolg Ihrer Aktivitäten kontinuierlich evaluieren und überprüfen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind.

Höher, schneller, weiter - unser Wirtschaftssystem ist von einem quantitativen Wachstumsmodell geprägt. Doch spätestens seit der Wirtschaftskrise im vergangenen Jahr ist jedem klar, dass es noch mehr gibt als schwarze Zahlen und dass wir vor allen Dingen konstruktiver miteinander wirtschaften sollten, wenn unsere Unternehmen dauerhaft und nachhaltig erfolgreich sein wollen. „Sinnvoll erfolgreich” heißt das Buch des Führungskräfte-Trainers und Unternehmenscoachs Hans Georg Huber. Er setzt sich mit genau dieser Thematik auseinander und beschreibt, woran es Unternehmern und Unternehmen mangelt und wie sie eine Unternehmenskultur etablieren können, die ein vertrauensvolles, motivierendes und mithin Gewinn bringendes Teamgefüge produziert. Im Telefoninterview habe ich ihn dazu befragt.

Hans Georg Huber

Unternehmensgewinn, ein dickes schwarzes monetäres Plus, gilt als DIE Kennziffer für Erfolg. Sie haben in Ihrem Buch dem Unternehmenserfolg das Adjektiv „sinnvoll” vorangestellt. Was kennzeichnet ein „sinnvoll erfolgreiches” Unternehmen?
Ein sinnvoll erfolgreiches Unternehmen legt nicht allein Wert auf quantitatives äußeres Wachstum, sondern immer auch auf die qualitative Entwicklung im Inneren, z.B. der Unternehmenskultur. Allen Mitarbeitern und der Führungsebene ist darüber hinaus bewusst, dass Macht und Verantwortung untrennbar miteinander verbunden sind. Verantwortung für das eigene Handeln zu übernehmen und sich die Sinnfrage zu stellen, hat zur Folge, dass das Unternehmen sich ganz klar und bewusst positioniert und auch zu bestimmten Werten bekennt. Das hat eine Wirkung auf die komplette Belegschaft, aber auch auf die Kunden, denn diese achten immer mehr darauf, bei wem sie arbeiten, bzw. bei wem sie kaufen.

Wie können Unternehmen sinnvoll erfolgreich werden?
Indem sie eine konstruktive Unternehmenskultur etablieren und sich für Ziele engagieren, hinter denen die Mitarbeiter stehen können. Bei kleinen und mittelständischen Unternehmen funktioniert das häufig über die Person des Inhabers oder Geschäftsführers, der die Werte des Unternehmens vorlebt. Bei größeren Unternehmen ist das jedoch schwierig. Was kann hier das Korrektiv sein, das Spielfeld mit seinen Banden? Viele Unternehmen erarbeiten dazu ein Leitbild, das nach dem Motto „Gelesen, gelacht, gelocht” nie richtig im Unternehmen gelebt wird. Ein Unternehmenssystem jedoch, dessen Motivationsanreiz lediglich auf der Bezahlung von Boni beruht, ist niemals konstruktiv. In einem solchen System, in dem das monetäre Interesse vorherrscht, klettern Karrieristen an die Führungsspitze, die ebenfalls nur auf die Zahlen schauen.

Wie kann ein Unternehmen dies ändern und eine wirklich gelebte Unternehmenskultur entwickeln?
Dazu reicht es eben nicht aus, ein Leitbild spektakulär zu präsentieren, um es dann kurze Zeit später in einem Ordner verstauben zu lassen. Das hat eher einen negativen Effekt. Es braucht einen regelrechten, durchgreifenden Kulturwandel - der kontinuierlich und durch Taten erkennbar verfolgt wird. Im Idealfall verfügt das Unternehmen über eine attraktive Vision und ein konkretes Unternehmens-Leitbild als Orientierung. Davon abgeleitet macht es häufig Sinn ein gemeinsames Führungsleitbild zu entwickeln. Entscheidend für die Wirksamkeit dieser Leitbilder ist, dass sie herausfordernd sind und gleichzeitig Lust machen, diese auch zu leben, Handlungsimpulse auslösen.
Vorstand und Führungskräfte müssen diese Leitbilder verkörpern und glaubwürdig vorleben. Dieser Prozess hin zu einer neuen Unternehmenskultur passiert nicht von heute auf morgen. Entwicklung braucht Zeit. Auf dem Weg wird es Widerstände geben, die Mitarbeiter müssen erst Vertrauen aufbauen und es gilt, neue Fähigkeiten für ein konstruktives Miteinander zu entwickeln. Viele Unternehmen scheuen diesen Prozess, da sich erstmal keine unmittelbaren - betriebswirtschaftlich messbare - Ergebnisse abzeichnen, wie z.B. bei Umstrukturierungen oder Kostenreduktiosprogrammen.
Dennoch zahlt sich die innere Entwicklung meist auch Außen aus. In den vergangenen zwei Jahren haben wir diesen Prozess bei einem Unternehmen mit 2.000 Mitarbeitern begleitet und ich kann Ihnen versichern, neben dem besseren, offeneren Betriebsklima und einem Motivationszuwachs der Mitarbeiter, hat sich in Folge auch das wirtschaftliche Ergebnis deutlich verbessert. Wenn man bedenkt, dass der Gallup-Studie zufolge 20 Prozent der Mitarbeiter innerlich gekündigt haben und 67 Prozent „Dienst nach Vorschrift” machen, wird offensichtlich, welch enormes Potenzial darin steckt, mit stimmigen und wirklich gelebten Leitbildern für ein besseres Betriebsklima und hohes Engagement für die Unternehmensziele zu sorgen. Wenn nur fünf Prozent aller Mitarbeiter motivierter mitarbeiten und mitdenken, kann das bei manchen Unternehmen schon ein Milliarden Umsatzplus ausmachen.

Das Buch "Sinnvoll erfolgreich"

Welche „Sinne”, welche Werte sind für ein Unternehmen erstrebenswert?

Das ist für jedes Unternehmen individuell. Oft stößt man auf den Kern, wenn man die Frage stellt, was verloren gehen würde, wenn es das eigene Unternehmen nicht geben würde. Der Sinn eines Unternehmens ist die Aufgabe, die Mission, die es zu erfüllen hat und der Nutzen, den es für Kunden, Mitarbeiter und Gesellschaft schafft. Wenn diese Sinnfrage beantwortet ist und die gelebten Werte ausreichend kompatibel sind mit denen der Mitarbeiter, ist eine ganz andere Energie und Motivationskraft im Spiel.

Unser „Höher-Schneller-Weiter”-Streben hat im vergangenen Jahr mit der Wirtschaftskrise einen gewaltigen Dämpfer erlitten. Wie konnte es Ihrer Meinung nach zu dieser Krise kommen?
Ich glaube, dass in der Finanzszene die entscheidenden Prinzipien eines ehrbaren Kaufmanns verloren gegangen sind. Einer der wichtigsten Werte eines Kaufmannes sollte es sein, darauf zu achten, dass es seinem Kunden nachhaltig gut geht und dass man selber gleichzeitig angemessen für seine Leistung bezahlt wird. Er sollte sich der Verantwortung bewusst sein, die er trägt, wenn seinem Kunden Anlageprodukte verkauft. Doch dieses Interesse darf heute nur noch begrenzt da sein. Die Bankerszene hat ja in den vergangenen 20 Jahren einen tief greifenden Paradigmenwechsel erfahren: Vom Berater hin zum Verkäufer. Heute steht das kurzfristige Umsatzziel und Renditeziel im Mittelpunkt. Bankkaufleute stehen unter einem gehörigen Druck und müssen bestimmte Produkte absetzen, die für ihre Kunden vielleicht nicht die richtigen sind.
Allerdings gibt es auch einen Gegentrend: Es werden zunehmend alternative Banken gegründet, deren oberstes Ziel nicht das Erreichen einer möglichst hohen Rendite, sondern das Schaffen von Mehrwert für ihre Kunden ist.

Und wie können wir es jetzt besser anstellen?
Ich glaube, dass die Wirtschaftskrise ein gesamtgesellschaftliches Phänomen ist. Wir brauchen eine neue Wertediskussion. Denn im Grunde zieht sich dieser Werteverfall durch die gesamte Gesellschaft: In den Medien etwa zählt vor allem die Quote, die inhaltliche Qualität ist dabei häufig zweitrangig. Auch in der Politik geht es viel zu oft nicht mehr um einen konstruktiven Dialog und darum, sinnvolle Rahmenbedingungen zu schaffen, die unsere Gesellschaft und unseren Staat stützen und entscheidend voran bringen. Es geht eher darum, den politischen Gegner zu beschädigen und damit Stimmen zu gewinnen. Dieser Werteverfall zieht sich durch alle Bereiche. Es geht zuviel um Output, Rendite, Quote, Stimmzahl. Die eigentliche Aufgabe und das konstruktive, wertvolle Miteinander und Füreinander wird dabei aus den Augen verloren. Dies sollten wir ernsthaft in Frage stellen, denn dort liegt das größte ungenutzte Potenzial unserer Gesellschaft.

Sie haben als Führungskräftecoach hinter die Kulissen einiger deutscher Unternehmen geblickt. Was sind Ihre Erfahrungen? Was können Führungskräfte anders und besser machen, damit sie mit einer motivierten Mannschaft an Bord sind?
Meine Erfahrung ist, dass es in vielen deutschen Unternehmen an Führungskompetenz mangelt. Dies hat seine Ursache darin, dass die meisten Führungskräfte auf einem klassischen Weg in diese Position gelangen: Sie glänzen als exzellente Fachkraft und werden mit Führungsverantwortung honoriert, steigen zum Team- oder Abteilungsleiter auf. Nur werden sie darauf nicht ausreichend vorbereitet. Auf diese Weise verlieren die meisten Unternehmen eine hoch qualifizierte und motivierte Fachkraft und gewinnen eine schlechte, verunsicherte Führungskraft. Führungskompetenz lässt sich nicht an einem Wochenende vermitteln. Das ist ein längerer Prozess des In-die-Rolle-Hineinwachsens. Eine Führungskraft braucht eine entwickelte Persönlichkeit, eine stimmige Haltung und die Fähigkeit, die Rolle als Führungskraft klar einnehmen zu können. Nur dann ist es möglich, flexibel und konstruktiv mit den alltäglichen Dilemmata umzugehen und glaubwürdig zu agieren. Es gilt, verschiedene Interessen zu vereinen. Im Sinne des langfristigen Unternehmenserfolges ist es manchmal auch notwendig, unpopuläre Entscheidungen zu treffen. Dennoch müssen die Mitarbeiter auch das Gefühl haben: „Der oder die hat uns mit auf der Rechnung, der bezieht uns in seine Entscheidungen mit ein, der denkt an uns.”

In kleineren bis mittelständischen Unternehmen ist fast jede dritte Frau eine Führungskraft. In Großkonzernen sind kaum weibliche Vorstände und Aufsichtsräte zu finden. Im dritten Teil Ihres Buches „Sinnvoll erfolgreich” fordern Sie, dass Frauen vermehrt in Führungspositionen beschäftigt sein sollten. Über welche besonderen Fähigkeiten verfügen Frauen Ihrer Meinung nach und welchen „Plan B” schlagen Sie vor, um zu erreichen, dass Frauen vermehrt in Führungspositionen beschäftigt werden?
Ich meine, dass Frauen über ein großes Potenzial verfügen, das wir bisher noch zu wenig nutzen. Frauen, die Karriere machen, orientieren sich häufig noch immer an ihren männlichen Kollegen und geben ihre Identität als Frau ab. Dabei brauchen wir mehr Weiblichkeit in unserer Führungslandschaft. Früher galt es, sich als Führungskraft für eine Seite zu entscheiden, den eher männlichen Weg: Profitorientierung versus Menschlichkeit, Sach- und Zielorientierung versus Beziehungsorientierung, Logik und Verstand versus Gefühl. Heute müssen Führungskräfte auf der gesamten Klaviatur spielen können, um nachhaltig erfolgreich zu führen. Die zunehmende Komplexität fordert quasi eine Feminisierung der Führungskultur, Eigenschaften, die gesellschaftlich eher Frauen zugeschrieben werden.

So betrachtet sind z.B. Mütter eigentlich prädestiniert für Führungsaufgaben, da sie in ihren Familienalltag eine Führungsrolle ausüben und dazu beide Seiten integrieren müssen. Wir sollten die Auszeiten, die sich Frauen nehmen, um sich um die Familie zu kümmern, eher als Gewinn betrachten, denn als verlorene Zeit. Denn genau in der Elternzeit lernen Mutter und Vater etwas ganz Wesentliches: sich um Menschen zu kümmern, die einem nahe stehen und die in einem Abhängigkeitsverhältnis sind, Kompromisse zu schließen, Chaos zu managen und trotzdem eine klare Linie vorzugeben. Die Elternzeit ist sozusagen ein erstklassiges Qualifizierungsprogramm, um Führungskompetenzen zu erwerben. Leider haben Unternehmen darauf häufig einen anderen Blick und betrachten diese Zeit als verloren. Hier könnte alleine eine andere Wahrnehmung eine Menge verändern.

Welche Erfolgsziele haben Sie selbst für dieses Jahr?
Ich habe ein ganz großes persönliches Ziel. In diesem Jahr möchte ich wieder fitter werden, mich wieder mehr bewegen. Das ist im letzten Jahr, bei all den spannenden beruflichen Herausforderungen, ein wenig auf der Strecke geblieben. Was mein Unternehmen angeht, sind wir auf der richtigen Spur. Immer mehr Unternehmen erkennen, dass es beim Unternehmertum um mehr als kurzfristige Rendite geht. Meine Arbeit ist für mich sehr erfüllend, es inspiriert mich sehr, Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Unternehmenskultur zu begleiten und die positiven Folgen auch in der wirtschaftlichen Entwicklung zu sehen. Insofern freue ich mich auf ein rundum erfolgreiches und sinnstiftendes 2010!

Vielen Dank für das freundliche, informative Gespräch!

Zur Person:
Hans Georg Huber ist seit mehr als zehn Jahren als Unternehmenscoach und Trainer von Führungskräften tätig. Nach einer Ausbildung und Tätigkeit als Bankkaufmann absolvierte er ein Grundstudium der Betriebswirtschaftslehre und anschließend ein Psychologiestudium. Der ehemalige Leistungssportler war ursprünglich als Coach für zum Teil sehr prominente Spitzensportler und als Ausbilder für Therapeuten tätig, entschied sich dann aber, auf seinen mehrjährigen Erfahrungen im Business-Bereich aufzubauen. Seitdem hat Huber bereits zahlreiche Unternehmen und Institutionen bei Veränderungsprozessen und der Entwicklung einer stimmigen Unternehmenskultur begleitet. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind die Qualifizierung von Führungskräften, die Förderung einer konstruktiven Unternehmenskultur, sowie die Weiterbildung von Trainern und Coaches.
Neben „Sinnvoll erfolgreich. Sich selbst und andere führen” hat Hans Georg Huber als Co-Autor die Bücher „Nachfolge in Familienunternehmen: Den Generationswechsel erfolgreich gestalten - Ein Orientierungsbuch für Unternehmerfamilien und ihre Berater” sowie „Eigentlich möchte ich… Leben zwischen Wunsch und Wirklichkeit” veröffentlicht.
Hans-Georg Huber ist Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Familienunternehmen.

Weitere Informationen zum Buch und zum Coachingbüro von Hans Georg Huber:
http://www.sinnvoll-erfolgreich.de
http://www.coachingbuero.de/

Constanze Wildenhain, Geschäftsführerin der zielsicht wirtschaftsberatung GmbH (2.von links) im Beratungsgespräch auf einer Messe

Mit der zielsicht wirtschaftsberatung seid Ihr sehr vielfältig aufgestellt. Könnt Ihr einmal einen Überblick über Euer Leistungsspektrum geben?

Wir wählen dazu gern das Bild eines Autos.  Wir sorgen dafür, dass es rund läuft und zwar unter Berücksichtigung von optimaler Drehzahl und Verbrauch. Kurzfristig kann es dabei notwendig sein, die langfristig optimalen Bereiche zu verlassen, um ein Ziel zu erreichen (natürlich ohne einen Motorschaden zu riskieren). Und wie bei einem Auto, wo Betriebsmittel überwacht und Materialien richtig eingesetzt werden müssen, arbeiten wir in den Bereichen, die erfolgsentscheidend für das jeweilige Unternehmen sind, zum Beispiel leiten wir entsprechende Controlling-Maßnahmen ein oder entwickeln Marketing- und Vertriebskonzepte - passend für den Fahrer. Idealerweise beraten durch den gesamten Unternehmenszyklus: von der Gründung bis zum Wachstum.

 
Ihr firmiert unter zielsicht wirtschaftsberatung - habt Euch also bewusst nicht als Unternehmensberatung markiert. Was unterscheidet Euch von Euren Wettbewerbern?

Die Kombination macht’s. Auf der einen Seite das interdisziplinär besetzte Team, dann die unterschiedlichen Branchenkenntnisse und dann die unterschiedlichen Wahrnehmungen einer Situation nicht nur in Hinblick auf die wirtschaftliche Situationsbeschreibung sondern auch unter Berücksichtigung anderer Aspekte wie gesellschaftliche oder soziologische Sichtweisen. Die so gewonnenen Einsichten werden durch das Verständnis der Ergänzungsbedürftigkeit der eigenen Sichtweise mit anderen Aspekten zusammengebracht und so erhalten wir ein sehr abgerundetes Bild einer Situation. Das versetzt unsere Kunden in die Lage, sehr umfassende und nachhaltig positive Entscheidungen zu treffen.

 
Euer Kerngeschäft ist es, Unternehmen in Sachen Controlling zu begleiten. Könnt Ihr einmal für den Laien erklären, was Controlling ist?

Um es einmal so zu formulieren: kein Unternehmer ist Laie! Jeder dieser ideenreichen und belastbaren und wissensträchtigen Menschen bringt Höchstleistungen in seiner Tätigkeit. Diese Person hat bewusst keinen „Job” gewählt, weil ihr Engagement und selbstständiges Handeln wichtig sind. Dies natürlich auch bei der Steuerung von Unternehmensentscheidungen.

Aber manchmal hilft für die Erklärung tatsächlich eine Metapher. Kommen wir zurück zu unserem Auto. Vor der Fahrt muss dem Fahrer bewusst sein, wohin die Reise gehen soll. Die Strecke kann entweder der Autoatlas aufzeigen oder er verlässt sich auf ein Navigationssystem. Dies hat den Vorteil, gleichzeitig Hindernisse wie Staus zu umfahren und auf Gefahrenquellen aufmerksam zu machen. Wenn der Fahrer zwischenzeitlich tanken möchte, muss eventuell ein Umweg in Kauf genommen werden. Das der Benzinvorrat knapp wird, das zeigt ihm wiederum die Tankanzeige.

Und so in etwa funktioniert auch das Controlling in einem Unternehmen. Der Unternehmer legt definiert möglichst vor einer Strategiephase oder mindestens einmal jährlich ein Ziel. Für die Zielerreichung helfen ihm Zwischenschritte, sogenannte Meilensteine, und der permanente Abgleich zwischen derzeitigem Standpunkt und dem zu erreichendem Ziel. Controlling-Instrumente können für den Unternehmer wichtige und vor allem nützlicheWegweiser sein.

 
Eines Eurer weiteren Angebote ist die Begleitung von Start-up-Unternehmen. Gibt es Rezepte für eine erfolgreiche Unternehmensgründung?

Ein Erfolgsrezept haben wir natürlich nicht in der Tasche - denn selbst wenn ein Rezept funktioniert, heißt das noch lange nicht, dass es schmeckt und gelingt. Wir achten auf die Zutaten und wissen um die sensiblen Bereiche. Wichtig ist für uns eine offene Kommunikation und der Konsens aller Beteiligten. Ein Ziel lässt sich nur erreichen, wenn alle ihr Bestes geben.

 
Außerdem habt Ihr bereits einige Unternehmen wieder hin zu einem gesunden Wachstum geführt. Welche Möglichkeiten habe ich gegenzusteuern, wenn mein Unternehmen in eine Schieflage zu geraten droht? Könnt Ihr ein paar allgemeine Beispiele geben?

Dafür kann es einfach mal keine pauschale Antwort geben. Letztendlich kommt es hierbei auf die Rahmenbedingungen des Unternehmens an, und dies intern als auch extern. Aber ein verschärfter Blick auf die Unternehmensprozesse, die Kommunikation und die Außendarstellung kann schon Wunder wirken, wenn die Zahlen andeuten, dass hier gegengesteuert werden muss. Manchmal sind es kleine Stellschrauben, an denen nur gedreht werden muss, manchmal muss ein Richtungswechsel in der Navigation sein, um beim Bild eines Fahrzeugs zu bleiben.

 
Viele Unternehmen haben im letzten Jahr die Wirtschaftskrise zu spüren bekommen, bei manchen kommt die Krise gerade an. Was haben die Unternehmen, die die Krise erfolgreich gemeistert haben, anders und besser gemacht? Welche Tipps habt Ihr für Unternehmen, die mit der Wirtschaftskrise kämpfen?

Zuerst einmal müssen wir unterscheiden, welche Folgen die Finanzkrise für das eigene Unternehmen hatte. Ist die Refinanzierung teurer geworden oder bekomme ich nichtmehr die nötige Finanzierung, also habe ich in meinem Unternehmen ein finanzwirtschaftliches Problem? Oder sind meine Kunden ausgeblieben und ich habe ein Absatzproblem?

Unternehmen mit einer starken Kundenloyalität und einer ausgeprägten Alleinstellung haben die Krise am besten gemeistert. Im enger werdenden Wettbewerb setzt sich hohe Kundenzufriedenheit und Top-Qualität durch. Bei unserer Beratung legen wir deshalb viel Wert auf eine Alleinstellungsstrategie mit hoher Kundenbindung.

Unternehmen, die jetzt Probleme bekommen, sollten den ersten Punkt überprüfen. Habe ich ein finanzwirtschaftliches Problem oder ein strukturelles Problem beim Absatz. Nach einer kurzen Analysephase können wir unseren Kunden hier schon eine grobe Handlungsschnur geben.

 
Über die Ursachen der Wirtschaftskrise wurde viel debattiert. Welche Ursachen seht Ihr hierfür und was können wir in Zukunft besser machen?

Wir sehen die Ursachen der Wirtschaftskrise hauptsächlich in der Ausgestaltung des Finanzsystems. Risiken wurden falsch bewertet und den Schaden haben nicht die dafür Verantwortlichen getragen, sondern die Allgemeinheit. Deutschland hat die Krise deshalb so gut überstanden, weil die Unternehmenslandschaft noch stark durch Familienunternehmen und verantwortungsbewusste Unternehmer geprägt ist. Der Schaden einer Fehlentscheidung im Management betrifft direkt die Unternehmerfamilien. Wir sehen hier deshalb auch eine hohe Bedeutung für die Nachfolgeberatung.

 
Neben Eurer eigentlichen Tätigkeit engagiert Ihr Euch auch für die Werkstattschule und ermöglicht jungen Künstler ihre Werke in Euren Räumlichkeiten zu zeigen. Könnt Ihr genauer beschreiben, wo Ihr Euch genau engagiert und warum?

Wir halten es für richtig und wichtig, unsere Räumlichkeiten für Künstler zur Verfügung zu stellen. Das passt zu unserer Philosophie des „Give and Take”. Eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten: In unsere Räume kommt von Zeit zu Zeit frischer Wind, weil hier Künstler ihre Bilder zeigen; die Künstler wiederum haben die Möglichkeit, ihre Werke einer Öffentlichkeit zu präsentieren. Wichtig dabei ist uns, einen thematischen oder persönlichen Bezug zu den ausgestellten Bildern zu haben. Bei den aktuell ausgestellten Bildern ist beides gegeben: Ein Teil der Werke stammt von einer Designerin, die wir selbst in ihrer Neupositionierung beraten haben; außerdem setzen sich die Bilder - alles Baummotive - mit dem Thema Wachstum und Veränderung auseinander. Aktuell sind wir auf der Suche nach einer neuen Ausstellung.

Und zur Werkstattschule: Das ist ein gemeinnütziger Bildungsträger, der für sozial benachteiligte und förderungswürdige Kinder und Jugendliche neue Perspektiven schafft. In dem Projekt der Produktionsschule beispielsweise ermöglicht es die Werkstattschule sozial benachteiligten Jugendlichen, zu einem geregelten, organisierten Alltag zu finden und einen Schulabschluss nachzuholen. Viele dieser Jugendlichen haben nie ein geregeltes Leben, das sich in Arbeit und Freizeit auffächert, kennen gelernt. Auch hier kommt wieder unsere „Give and Take”-Philosophie zum Tragen. Wir finden es wichtig, soziale Verantwortung zu übernehmen und uns mit unserem Know-how hier einzubringen.

Welche quantitativen und qualitativen Ziele habt Ihr selbst für das Jahr 2010?

Für das nächste Jahr steht neben der Festigung des Startup-Bereichs eine Ausweitung der Controllingberatung an. Den Fokus legen wir hier auf zeitkritische Projekte im Turn-around Bereich. Durch unsere Referenzprojekte in den Bereichen Dienstleistung, Pharma und produzierendem Gewerbe können unsere Kunden von viel Erfahrung und Know-How profitieren. Durch den Einsatz unserer eigenen Instrumente haben nicht nur unsere Kunden den enormen Vorteil, in Hochdruckphasen Ihre Mitarbeiter mitzunehmen und zu motivieren. Auch für uns können wir diese Anwendungen nutzbringend einsetzen. Wir sind in den letzten Jahren zu einem engagierten Team gewachsen. In diesem Jahr möchte zielsicht weiter am Markt etablieren und seine geballte Kompetenz so auch zeigen.

Weitere Infos zur zielsicht wirtschaftsberatung GmbH:

www.zielsicht.de

Ich habe mir einmal den Spaß gemacht und eine Show “Deutschland sucht den Superliteraten” ersponnen. Wer da wohl in der Jury sitzt, unter welchem Motto die Show wohl steht, wer wohl als Literatencoach zu Rate gezogen wird? Lesen Sie selbst…  

“Guuuuuten Abend, Deutschland! Herzlich Willkommen, heute Abend, im Halbfinale von Deutschlands größter Literatur-Show DSDSL „Deutschland sucht den Superliteraten”! Meine Name ist Marco Schreyl, und ich habe die Ehre, Sie durch den heutigen, wortgewaltigen Abend zu führen. Heute Abend wird es so richtig, richtig spannend. Und heute Abend wird Deutschland wieder wählen. (Anm: Sie haben richtig gelesen, das sagt der Marco Schreyl bei fast jeder Motto-Show: Deutschland wird wählen. Als ginge es um die Bundestagswahl…) Deutschland wird sich heute Abend entscheiden, wer am kommenden Samstag-Abend ins Finale einzieht, wer Deutschlands neuer Superliterat wird.

Wird es unser Roland, unser Romantiker, unser Herzensstreichler, der uns alle mit seinen Liebesgeschichten und -gedichten verzaubert, der unsere Herzen aufgehen lässt, der uns in eine Welt voller Zärtlichkeit entführt? Oder haben Sie Blut geleckt und sind für Horror-Hannah, die allwöchentlich das Böse heraufbeschwört und die Helden ihrer Geschichten satanische Rituale zelebrieren, einen orgiastischen Tanz der Vampire aufs Parkett legen und die Eingeweide von Hirschen zum Opfer darbringen lässt? Und dann haben wir da ja noch den Thomas, der mit seinen niedlichen Tiergeschichten und seinem sanften Dackelblick eine ganze Nation spaltet. Es gibt da die Fraktion - allen voran die Kaninchen- und Taubenzüchtervereine und die Tierbesitzer, die meinen, dass Deine Tiergeschichten, Thomas, endlich einmal den Lebewesen Gehör verschaffen, die sich selbst nicht äußern können. Und Du, unser tierischer Thomas, spaltest auch eine Jury. Aber ein gewichtiges Jurymitglied, das weißt Du total hinter Dir.

Und das ist jetzt eine hervorragende Möglichkeit, zu unserer Jury überzuleiten. Meine Damen und Herren, begrüßen Sie mit einem ganz herzlichen Applaus unsere herausragende DSDSL-Jury. Der, den Du uneingeschränkt hinter Dir weißt, lieber Thomas, hat selbst schon, zumindest in den Titeln seiner Werke, einige wortgewaltige Ausflüge ins Tierreich unternommen. Wir fühlen uns sehr geehrt, Nobelpreisträger Günter Grass als vorsitzendes Jurymitglied in unseren Reihen zu wissen.

Ausflüge in ein ganz anderes Reich hat unser zweites Jurymitglied gewagt - in das Reich unterhalb der Gürtellinie und so freuen wir uns auch heute Abend wieder auf ihre freizügigen, provokanten Kommentare. Meine Damen und Herren begrüßen Sie mit mir, die Frau dieser Dreierrunde, begrüßen Sie mit mir, Charlotte Roche.

Doch unserer Jury würde so einiges fehlen, wenn wir nicht noch unseren Dritten mit im Bundes hätten. „Wir dürfen jetzt nicht den Sand in den Kopf stecken” - schon so einige geflügelte Worte haben wir ihm zu verdanken. Er verfügt einfach über ein ganz besonderes Sprachgefühl. Er verleiht unserer Show eine ganz besondere Farbe. Meine Damen und Herren begrüßen Sie mit mir einen der besten Fußballer aller Zeiten und Stilblüten-Produzenten Nr. 1, begrüßen Sie mit mir, unseren Lothar Matthäus.

Doch jetzt will ich Sie nicht länger auf die Folter spannen. Der Mittelpunkt dieses Abends sind ja unsere Literaten. Heute Abend steht das Motto „Reim Dich oder ich fress Dir” auf dem Programm. Sind wir mal gespannt, wie das unsere drei Kandidaten umsetzen. Als erstes dürfen Sie sich wieder einmal sicherlich auf einige tierische Worte von unserem Thomas freuen. Meine Damen und Herren, empfangen Sie mit einem ganz herzlichen Applaus, Thomas Dackelblick Timesi, der jetzt gleich in wenigen Momenten sein Gedicht „Das wonnigliche Walross Wanni” vortragen wird. Doch zuvor wollen wir Ihnen nicht vorenthalten, dass Thomas in der vergangenen Woche eine ganz besondere Begegnung hatte. Diesen Tag wird er wohl nie in seinem Leben vergessen. Doch sehen Sie selbst….

Auf der Groß-Bildschirm wird ein Einspieler eingeblendet. Thomas Timesi sitzt in einem Helikopter und ist sichtlich nervös. Wen er wohl gleich treffen wird? Schnitt. Thomas betritt eine Hotellobby, an der Hotelbar erwartet ihn: Hellmuth Karasek!!! Thomas ringt nach Fassung, Tränen laufen ihm die Wangen herunter, hysterisch stößt er aus: “Oh mein Gott, dass ich Sie treffen darf. Ich glaube es nicht, ich träume mein Leben lang schon, dass sie eines meiner Gedicht besprechen…” Väterlich schließt Karasek den jungen Literaten in die Arme, es werden Sequenzen gezeigt, wie Karasak Thomas anleitet, jede Form der Kritik an sich abprallen zu lassen. Später treten die beiden vors Hotel, um Autogramme zu schreiben. Unzählige Mädchen haben sich versammelt, kreischen, die Rettungssanitäter sind im Dauereinsatz. Einer der Sanitäter sagt: “Wir haben gar nicht mehr so viele Tragen, so viele Mädchen sind bewusstlos geworden.” Fast ist eine Massenhysterie ausgebrochen. Die Mädchen sind außer sich. Viele tragen T-Shirts - alle mit der gleichen Aufschrift: “Karasex” (siehe PS). Wieder Schnitt. Interview-Sequenz mit Thomas nach dem Treffen mit Karasek. “Das war für mich ein großartiger Tag, den ich niemals in meinem Leben vergessen werde. Jetzt weiß ich, warum ich Superliterat werden will. Ich danke all meinen Fans für ihre bisherige Unterstützung. Aber meinen heutigen Auftritt widme ich vor allem einer Person: Hellmuth Karasek. Hellmuth, ich danke Ihnen von ganzem Herzen!”   

Der Einspieler ist zu Ende. Donnernder Applaus ertönt. Transparente mit Aufschriften wie „Thomas, ich will ein Tier mit Dir” werden in die Kameras gehalten. Thomas Timesi, peinlich berührt, ringt nach Fassung, räuspert sich, fasst sich ein Herz und beginnt:

 
Oh, Du mein wonnigliches Walross Wanni,
ich liebe Deinen feingliedrigen Körper, Honey,
lass die anderen lachen über Dich und Dein Gewicht
diese Lacher und mutmaßlichen Neider tangieren mich nicht
mein Herz sieht Dich mit liebenden Augen
die Urteile anderer dürfen einfach nichts taugen
Über Dich zu dichten ist mir ein Pläsier,
liebes Publikum, ich danke Dir!

Für eine kleine Ewigkeit herrscht eine berührt-bewegte Stille, dann scheint der Saal erneut zu beben. Das Publikum kann sich vor Begeisterung nicht mehr auf den Sitzen halten, minutelange Standing Ovations folgen, Teenager sinken ohnmächtig zu Boden, in den hinteren Reihen zerkratzen sich Thomas und Hannah-Fans das Gesicht.

 
Schließlich gelingt es der Jury die Aufmerksamkeit wieder auf sich zu ziehen. Charlotte Roche ergreift als erste das Wort. Sie macht es kurz und knapp: „Alter, echt krass eh. Nur mich lässt das kalt, na ja, ich mein eigentlich eher trocken. Da muss ich wohl woanders mal Blut lecken…”, urteilt die ehemalige VIVA2-Moderatorin während sie sich zwischen ihre Lenden greift und offenkundlich ihre Vagina zu erforschen beginnt. „Menstruationsblut, wie geil, dass ich gerade meine Tage habe!”

Das Publikum reagiert entsetzt und angewidert. Nur schwer gelingt es Günter Grass, die Situation wieder unter Kontrolle zu bringen. Majestätisch erhebt er sich, schmaucht huldvoll an seiner Pfeife. „Thomas, das war ein fantastischer Auftritt von Ihnen. Endlich, endlich scheint da zwar noch sehr schemenhaft und doch schon deutlich zu erkennen ein neuer Stern am Literatenhimmel zu erstrahlen. Endlich tritt da jemand in meine Fußstapfen, der die metaphorische Tiefe des Tierlebens in Worte zu fassen vermag. Thomas, ich rate Ihnen, um sich weiter zu vervollkommnen, lesen Sie doch meine Werke, tauchen Sie ein und erfahren Sie mehr über die Vorzüge der Windhühner, empfinden Sie Hundejahre nach oder warum Katz und Maus einander bekriegen müssen, erkennen Sie, was der Butt mit der Emanzipation oder vielmehr der Unterdrückung der Frau gemeinsam hat. Und erkennen Sie ebenfalls, warum man von Unkenrufen spricht oder herumkrebst. Thomas, Sie haben das Zeug dazu ein ganz, ganz großer Superliterat werden. Ich wünsche Ihnen alles Gute und halte Ihnen die Daumen dafür, ins Finale zu kommen.

Das Statement des Nobelpreisträgers wird wiederum mit frenetischem Applaus bedacht. Doch selbstbewusst gelingt es Lothar Mathäus, sich rasch durchzusetzen. „Hallo Leute, also ich sag mal, Thomas, das war echt Arbeit, wo man leistet. Und ich schließe mich Günter an, mit Deinen Geschichten zeigst Du uns - und da bediene einem bekannten Sprichwort, wie man Eulen nach München und ins DSDS-Finale trägt.”

Das war unser kleiner Ausflug in die DSDSL-Welt. Freuen Sie sich mit mir auf den kommenden Samstag-Abend, wenn wir wieder die Wahl haben…

PS: “Karasex” ist eine Wortschöpfung von Robert Griesbeck, damiliger Chefredakteur des Penthouse.

Foto: © gradt - Fotolia.com

Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit. Vokabeln, die bei großen Konzernen stattfinden, denkt man so gemeinhin. Umweltberichte werden zu Nachhaltigkeitsberichten - aber hat sich ihr Inhalt damit verändert? Wird Verantwortung wirklich größer geschrieben als zuvor? Von vielen wird Corporate Social Responsibility als PR-Worthülse belächelt.  Da engagiert sich ein Unternehmen über seine unternehmerische Tätigkeiten hinaus, setzt sich für seine Mitarbeiter ein, bezieht die Interessen von Stakeholdern mit ein, gibt der Gesellschaft einen Teil seinen Erfolges zurück - aber eigentlich nur, um “Storys” zu kreieren, die die Medien dankbar aufgreifen? Viele meinen das und so haftet dem Thema CSR etwas Klebriges, Unauthentisches an. Haare in einer grundsätzlich wirklich guten Suppe zu finden, ist wohl typisch Deutsch. Das aber die Übernahme gesellschaftliche Verantwortung mit der Debatte um CSR immer mehr in das Bewusstsein auch kleinerer und mittelständischer Unternehmen rückt, ist doch sehr positiv. Und davon abgesehen: Dass CSR und Nachhaltigkeitsberichterstattung mehr sind, als nur Wortklauberei und PR-Gag, zeigt der Blick auf die Global Reporting Initiative-Richtlinie. (Wir von ars:scribendi sind übrigens sehr stolz, dass wir im vergangenen Jahr einen der bedeutensten deutschen Nachhaltigkeitsberichte, nämlich den der Volkswagen AG mit redaktioniert haben - zum Blogpost dazu geht es hier: “Driving Ideas”.)

Dass CSR nicht nur das Thema großer Unternehmen ist, sondern auch in kleinen und mittelständischen Unternehmen gelebt wird, unterstreicht der CSR-Award - und ruft auch KMU dazu auf, verantwortungsvoll und werteorientiert zu handeln. Der CSR-Award wurde von der Pro Hannover Region vor zwei Jahren gestartet - und ist in dieser Form der bisher einzige bundesweite Wettbewerb, der die Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung von kleinen und mittelständischen Unternehmen würdigt. Mittwoch Abend wurde der CSR-Award im Leibnizhaus in Hannover zum zweiten Mal verliehen.

Freuen sich über den CSR-Award: Julia Dycker und Claudia Peek, Geschäftsfüherinnen der dp Planzeit GmbH

Stolzer Preisträger dieses Jahres ist das Beratungs- und Zeitarbeitsunternehmen dp Planzeit GmbH . Neben vielen kleineren Initiativen hat das Unternehmen das “Plan-Projekt” ins Leben gerufen. Dabei werden drei Patenkinder in der dritten Welt finanziell unterstützt. Im Gegenzug beschäftigen sich jeweils drei Schulklassen aus Hannover im Unterricht mit dem Land des Patenkindes, mit dessen Familie, sozialem Umfeld, Problemen und Chancen sowie der Arbeit von Entwicklungshelfern. Außerdem wird von den Klassen zusätzlich Geld gesammelt. Eine Jury mit Fußballstar Altin Lala von Hannover 96 bewertet im Sommer 2010 diese Aktivitäten und vergibt attraktive Preise.

Herzlichen Glückwunsch an die Geschäftsführerinnen Julia Dycker und Claudia Peek und alle Mitarbeiterinnen (dp-Planzeit ist ein reines Frauenunternehmen) zum Gewinn des CSR-Awards!!! Ich freue mich wirklich sehr für das Unternehmen, weil die dp Planzeit mit diesem Projekt und den vielen weiteren Initiativen wie zum Beispiel dem regelmäßig stattfindenden Wintergarten, ein gutes Beispiel gibt, wie pragmatisches und sinnstiftendes Unternehmertum sich gestalten kann. Hoffentlich nehmen sich viele weitere Unternehmen dieses Beispiels an und ersinnen ähnliche Projekte.

Neben dem Sieger dp Planzeit haben vier weitere Unternehmen das CSR-Siegel erhalten und dürfen es für insgesamt fünf Jahre führen:

• Hannoversche Werkstätten gem.GmbH
• hms69 kommunikation GmbH
• Glave Gruppe GmbH
• fairKauf e.G.       

Susanne Schreiber-Beckmann

Interior-Designerin Susanne Schreiber-Beckmann berichtet zukünftig über Raumgestaltung, Farben, Architekturpsychologie, Traumhäuser und über ihre aktuellen Projekte. Den Anfang macht sie mit einem Beitrag über „Wohntrends 2010″.
Susanne Schreiber-Beckmann hat Innenarchitektur und Raumgestaltung studiert und ist seit einigen Jahren auf diesem Gebiet mit ihrer Firma INTERIOR DESIGN selbständig. Sie hat schon zahlreiche Firmen und auch Privatpersonen hinsichtlich der Gestaltung ihrer Räume konzeptionell begleitet. Auf ihrer Website finden Sie detaillierte Informationen:
www.interior-designerin.com
Eine weitere Facette von Susanne lernen Sie im Interview im Kulissenblog kennen:

http://www.kulissenblog.de/interior-design

Ilona Weirich

Psycho-Physiognomin Ilona Weirich beschäftigt sich seit über zwölf Jahren mit der Psycho-Physiognomik, der Kunst, aus Körper und Gesicht auf die seelischen Eigenschaften eines Menschen zu schließen, und schaut hinter das menschliche „Pokerface”. Außerdem ist Ilona gemeinsam mit der Fotografiekünstlerin Fria Hagen Initiatorin des „Salons für gegenseitige Bewunderung”. Im Kulissenblog wird sie sich von Zeit zu Zeit einen interessanten Menschen anschauen (und hat selbstverständlich seine Erlaubnis ) oder aber darüber erzählen, was einzelne Gesichtspartien über uns Menschen aussagen. Auch Berichte zum und über den Salon werden nicht fehlen.
Mehr über Ilona Weirich finden Sie hier:
www.physilo.de
Auch über Ilona haben wir bereits ein Porträt veröffentlicht:
http://www.kulissenblog.de/turchen-no-2-bewundernde-blicke

Nicole Dornberger

Als Imageberaterin für Unternehmen und Privatpersonen ist Nicole Dornberger  tätig. Sie coacht in Sachen Farbe und Stil und perfektioniert damit den Außenauftritt von Unternehmen, Unternehmern und Privatpersonen. Denn das auch dieser Aspekt zum Thema Corporate Image und Corporate Culture gehört, weiß Nicole Dornberger aus langjähriger Erfahrung: Sie war über 20 Jahre in Werbung und Marketing bei Großunternehmen wie Deutsche Messe AG, Telefunken und Bahlsen beschäftigt, zuletzt als Marketingleiterin der AmpegaGerling Investment GmbH. Nicole Dornberger wird sich der Themen Kleidungsstil und Business-Styling annehmen.
Näheres über Nicole Dornberger erfahren Sie hier:
www.nd-style.de

Die Firmenphilosophie von INTERIORDESIGN zeichnet sich nicht durch die Konzeption von Trendräumen aus. Trotzdem sind Trends ein ganz wichtiger und spannender Faktor. Sie sind sichtbar gewordene Bedürfnisse und Wünsche der Menschen. Denn Trendscouts orientieren sich u. a. auch an den Wünschen und Sehnsüchten der Menschen. Ob sich jeder den vorgegebenen Trends entsprechend einrichten sollte oder gar muss, steht auf einem ganz anderen Blatt. Eins ist auf jeden Fall sicher, die aus der Trendforschung entstandenen Tipps zur Einrichtung sind eine Möglichkeit sich auszuprobieren, um herauszufinden was einem als Person guttut oder entspricht. Unserer Meinung nach sollten Trends nicht als Dogma oder zu Neudeutsch „must have” verstanden werden. Aber sie bieten eine gute Gelegenheit über den eigenen Tellerrand zu schauen. Schauen Sie mit mir, was das Jahr 2010 in Sachen Einrichtung nach Meinung der Trendforscher zu bieten haben wird.

 
Die deutsche Pressagentur hat mit dem Trendforscher Prof. Axel Venn vor dem Start der DOMOTEX Messe Hannover 2010  gesprochen. Er hat sinngemäß folgendes verraten: War zuvor der „Cocooning-Trend” vorherrschend, bei dem es darum ging die eigenen 4 Wände als Abschottungsort zu nutzen. So wird dieser 2010 von dem „Homing” abgelöst. Das Heim bleibt der Ort des Rückzugs und der Entspannung, aber nun werden wieder gern Freunde und Bekannte eingeladen. „Homing steht für ein großzügiges und kuscheliges Wohngefühl”, so Prof. Venn.
Typische Produkte für diesen Trend werden sein: Kissen mit Kordeln und Troddel, Lüster, hochflorige Teppiche, Felle und Wolldecken und Kamine. Große, weiche und bequeme Sofas zum Lümmeln. Raumtextilien sind nicht mehr glatt, sondern wirken durch einen Materialmix aus Baumwolle, Seide und Brokat fast dreidimensional. In Sachen Accessoires werden Skulpturen wie Torsos und Halbakte favorisiert. Out sind Reisesouvenirs, Buddhas und Terrakotta-Gefäße.

 
Als Farbtrends für 2010 hat Axel Venn drei Richtungen genannt: Englisches Grün und Schottenkaros, sanfte Sorbettöne wie in einem französischen Salon, bunte Knallfarben und Weiß. Die Tapete bleibt weiterhin ein Favorit. Hier werden Barockmuster von Tattoomustern und Patina abgelöst. Natürliche Hölzer für Boden und Decke werden hoch im Kurs stehen. So viel zu den Trendforschern. Die Einrichtungsbranche hat sich dazu natürlich schon konkrete Gedanken gemacht wie dieser „Homing”- Trend im Detail, sprich in Form von Möbeln, Accessoires, Bodenbelägen, usw. aussehen wird.

Bei Schöner Wohnen finden sich folgende Schlagworte für den Wohntrend 2010.

• Blondes Holz, d. h. weg von Nussbaum und Wenge. Birke, Ahorn und Eiche erleben in diesem Jahr ihr Comeback. Nebenbei lassen sich diese Hölzer sehr gut zu fast allen Farben kombinieren.

• Retro-Stil. Der „verfolgt” uns ja schon etwas länger. Das bleibt auch so. allerdings sollten diese Originale mit Bedacht eingesetzt werden, damit die Wohnung nicht wie ein Museum anmutet.

• Handwerk. Möbeln und Accessoires darf angesehen werden, dass sie mit eigener Kreativität aufgearbeitet oder verändert wurden. Perfektion ist dabei nicht gefragt, im Gegenteil, der Charme entsteht erst durch die offensichtlichen Fehler oder durch die Kreativität in der Veränderung.

• Vorbild Natur. Accessoires und Möbel lehnen sich in Form, Farbe oder Material an dem Vorbild der Natur an. Ein schönes Beispiel dafür findet sich im neuen Leolux Sofa „Morena Design”, welches auf der größten Möbelmesse in Köln vorgestellt wird.

• Glanz. Glamourös bleibt es auch in diesem Jahr. Silberne Oberflächen aus Acryl und Aluminium werden die Hingucker in den Trendräumen 2010 sein.

Alle Wohntrends wollen oder sollen ein bestimmtes Image vermitteln. Mit dem neuen „Homing - Trend” heißt es: Wer heute zeigen will, was er hat, investiert in seine Wohnung. Allerdings ist dieser Trend keineswegs neu. Wir kennen alle den Spruch aus einem bekannten Werbespot „Mein Haus, mein Auto, usw… Und wenn wir in die Geschichte schauen, werden wir feststellen, dass wohnen schon seit mehreren hundert Jahren etwas mit Prestige und Status zu tun hat. Auch das „Homing” kennen wir schon, nur das es damals Biedermeier hieß. Wenn Sie also an Ihren Reisesouvenirs Freude haben, schwelgen Sie bei deren Anblick ruhig weiter in schönen Urlaubserinnerungen. Ich persönlich werde meine Buddha-Sammlung auch nicht in den Keller verbannen, denn meine Sammlung ist älter als der nun endende Buddha-Trend. Der Trend Natur und die damit verbundene Nachhaltigkeit kann ich nur begrüßen. Ich finde diese Tendenz sehr positiv, zeigt sich doch dadurch der Wunsch der Menschen, sich wieder mehr mit der Natur zu verbinden. Schließlich braucht die Natur uns Menschen nicht, wir die Natur aber durchaus.

Fotonachweis: © Galina Barskaya - Fotolia.com

Auch in 2010 halte ich wieder einige Vorträge, Workshops und Seminare. Hier finden Sie die Termine bis zum Sommer im Überblick, es kommen in Kürze noch einige Termin nach, die ich für die GARAGE in Helmstedt / Braunschweig übernommen habe.

Infos zu den jeweiligen Themen sind als Link hinterlegt.

Ich freue mich auf alle Workshops - und ich freue mich auf Sie!

Mittwoch 24,02.10, 18 bis 22 Uhr

PR - oder was? Erfolgreiche Vermarktungskonzepte für One-Man-Shows und KMUs
Kosten: 40 Euro inkl. MwSt.
Handelshaus, Hinüberstraße 16, 30175 Hannover

Samstag, 27.02.10 9.00 bis 18 Uhr
PR - oder was? Erfolgreiche Vermarktungskonzepte für One-Man-Shows und KMUs
Kosten: 200 Euro inkl. MWSt.

 Handelshaus, Hinüberstraße 16, 30175 Hannover

Mittwoch, 24.03.10, 18.00 bis 22.00 Uhr

Zum Beispiel lachende Zitronen: Wie Sie frische Vermarktungsideen für Ihr Unternehmen entwickeln.
Kosten: 40 Euro inkl. MWSt.

Handelshaus, Hinüberstraße 16, 30175 Hannover

Donnerstag, 25.03.10, 19 Uhr
Willkommen im Web 2.0
Kostenfreier Impulsvortrag bei Unternehmertreffen Hannover

Hotel Loccumer Hof, Kurt Schumacher Straße 14/16, 30159 Hannover
Gemeinsam mit inokiPR

Samstag, 27.03.10, 9.00 bis 18 Uhr
Ideenwerkstatt! Neue Impulse für Business und Privat
Kosten: 200 Euro inkl. MwSt.

Handelshaus, Hinüberstraße 16, 30175 Hannover

Mittwoch, 21.04.10, 18.00 bis 19.30 Uhr
Willkommen im Web 2.0 - Wie Sie Xing, Twitter und Co. bei Ihrer Gründung nutzen können
Unternehmerinnen Zentrum Hannover, Hohe Straße 11, 30449 Hannover
Bitte dort auch anmelden.

Donnerstag, 22.04.10, 18.00 - 22.00 Uhr
Willkommen im Web 2.0 - Wie Sie Weblogs, Twitter, Xing, Facebook und Co. für Ihre Unternehmenskommunikation nutzen können.
Kosten: 40 Euro inkl. MWSt.

Handelshaus, Hinüberstraße 16, 30175 Hannover
gemeinsame Veranstaltung mit inokiPR

Samstag, 24.04.10, 9.00 bis 18.00 Uhr
Willkommen im Web 2.0 - Wie Sie Weblogs, Twitter, Xing, Facebook und Co. für Ihre Unternehmenskommunikation nutzen können.
Kosten: 200 Euro inkl. MWSt.

Handelshaus, Hinüberstraße 16, 30175 Hannover

Dienstag, 11.05.10, 19 Uhr
Zum Beispiel lachende Zitronen. Frische Ideen für Ihre Unternehmenskommunikation

Kostenfreier Impulsvortrag beim Unternehmertreffen Celle
Congress Union Celle, Thaerplatz 1, 29221 Celle

Mittwoch, 19.05.10, 18.00 - 22.00 Uhr
Textkraft - Slogan, Mailing, Newsletter und Co.: Attraktive Themen und gelungene für Ihre Unternehmenskommunikation.

Kosten: 40 Euro inkl MwSt.

Handelshaus, Hinüberstraße 16, 30175 Hannover

Samstag, 12.06.10, 9.00 bis 18.00 Uhr
Textkraft - Slogan, Mailing, Newsletter und Co.: Attraktive Texte und gelungene Themen für Ihre Unternehmenskommunikation

Kosten: 200 Euro inkl. MwSt.

Handelshaus, Hinüberstraße 16, 30175 Hannover

Mittwoch, 23.06.10, 18.00 bis 22.00 Uhr

Storytelling. Wie Sie die Kraft der Geschichten für Ihre Unternehmenskommunikation nutzen können.

Kosten: 40 Euro inkl. MwSt.

Freitag, 16.07.10, 10.00 bis 11.30 Uhr
PR - oder was? Erfolgreiche Vermarktungskonzepte für One-Woman-Shows und KMUs

Unternehmerinnen Zentrum, Hohe Straße 11, 30449 Hannover

Bitte auch dort anmelden.

Die Wirtschaft braucht Geschichten!

Zum Inhalt:
Vom Tellerwäscher zum Millionär, von der Bastel-Garage zum Kopf eines Computer-Weltkonzerns, vom gescheiterten, insolventen Unternehmer zum Inhaber einer florieren-den Aktiengesellschaft - wir alle kennen die spannenden Geschichten, die das Unternehmerleben schreibt. Die Geschichten der Anderen. Aber haben wir nicht auch eigene Geschichten zu erzählen? Geschichten haben eine ungeheure Strahlkraft: Es ist viel attraktiver, wenn Sie in einer authentischen, packenden Geschichte darüber erzählen können, wie es zu Ihrer Unternehmensgründung kam und wie Sie wichtige Meilensteine Ihres Unternehmens gemeistert haben, als nur die Fakten Ihres Unternehmens-Einmal-Eins durchzudeklinieren. Erfahren Sie in diesem Vortragsworkshop, wie gute Geschichten gestrickt sind, wie Sie gute (Unternehmens-)Geschichten aufspüren und wie Sie diese Erzählweisen für Ihre eigene Unternehmenskommunikation und Vermarktung nutzen können.
Freuen Sie sich auf einen spannenden Abend mit vielen beispielhaften Geschichten!

Termin:

Mittwoch, 23.06.10, 18.00 bis 22.00 Uhr

Workshopleiterin:
Stephanie Ristig-Bresser, Kulturwissenschaftlerin M.A., und PR-Managerin (ZAK), war zunächst acht Jahre bei der Volkswagen AG in den Bereichen Kultursponsoring und interne Kommunikation beschäftigt, bevor sie sich Anfang 2007 mit ars:scribendi, der Agentur für attraktive Texte und erfolgreiche Vermarktung, selbständig machte. Im Jahr 2008 schloss sie ein Aufbaustudium zur PR-Managerin im Zentrum für Angewandte Kommunikation an der Universität Münster erfolgreich ab. Zum Kundenkreis ihrer Agentur gehören kleine und mittelständische Unternehmen, renommierte PR- und Corporate Publishing-Agenturen sowie große Konzerne. ars:scribendi gewann im Jahr 2009 den bundesweiten Unternehmerpreis MediaAward für das beste Kommunikationskonzept.

Als Dozentin ist Stephanie Ristig-Bresser für HannoverImpuls / Unternehmerinnen Zentrum, Business Professional Women (BPW), für das Gründerzentrum GARAGE Helmstedt und Braunschweig sowie für verschiedene Institutionen und Unternehmen zu Themen der Public Relations und Social Media tätig.

Seminarort:
Handelshaus, Hinüberstraße 16, 30175 Hannover (in unmittelbarer Bahnhofsnähe gelegen)

Konditionen und Anmeldung:
40 Euro inkl. MwSt.
Im Preis enthalten sind Erfrischungsgetränke und Snacks sowie eine Handout. Anmeldung und Fragen unter Telefon 0511 / 300 58 88 oder via E-Mail unter info@ars-scribendi.com

Ich freue mich auf Sie!

Neue Ideen machen das Leben bunt!

 

Zum Inhalt:
Wie kommen wir auf frische Ideen? Indem wir neues Erleben, ungewohntes Terrain betreten, andere Blickwinkel wagen, über unseren Tellerrand hinausschauen. Dies ist ein Tag, der Ihnen viele neue Ideen bescheren wird. An diesem Tag werden sie nicht nur hören, was Kreativität ist, wo sie sitzt und wie Sie Ihre Kreativität steigern können, an diesem Tag werden Sie auch vieles ausprobieren. Dabei lernen Sie nicht nur einige gängige Kreativitätstechniken kennen, sondern einige verblüffend-einfache Übungen aus dem Coachingbereich, die Ihre Kreativität ankurbeln! Freuen Sie sich auf einen ideenreichen, inspirierenden, wirklich nicht normalen (Seminar-) Tag!

Am Ende des Seminares wartet eine Überraschung auf Sie, die Ihre Kreativität zusätzlich anheizt!

Termine:

Samstag, 27.03.10, 9.00 bis 18.00 Uhr

Stephanie Ristig-Bresser

Workshopleiterin:
Stephanie Ristig-Bresser, Kulturwissenschaftlerin M.A., und PR-Managerin (ZAK), war zunächst acht Jahre bei der Volkswagen AG in den Bereichen Kultursponsoring und interne Kommunikation beschäftigt, bevor sie sich Anfang 2007 mit ars:scribendi, der Agentur für attraktive Texte und erfolgreiche Vermarktung, selbständig machte. Im Jahr 2008 schloss sie ein Aufbaustudium zur PR-Managerin im Zentrum für Angewandte Kommunikation an der Universität Münster erfolgreich ab. Zum Kundenkreis ihrer Agentur gehören kleine und mittelständische Unternehmen, renommierte PR- und Corporate Publishing-Agenturen sowie große Konzerne.
ars:scribendi gewann im Jahr 2009 den bundesweiten Unternehmerpreis MediaAward für das beste Kommunikationskonzept.
Als Dozentin ist Stephanie Ristig-Bresser für HannoverImpuls / Unternehmerinnen Zentrum, Business Professional Women (BPW), für das Gründerzentrum GARAGE Helmstedt und Braunschweig sowie für verschiedene Institutionen und Unternehmen zu Themen der Public Relations und Social Media tätig.

Seminarort:
Handelshaus, Hinüberstraße 16, 30175 Hannover (in unmittelbarer Bahnhofsnähe gelegen)

Konditionen und Anmeldung:
200 Euro inkl. MwSt.
Im Seminarpreis enthalten sind Erfrischungsgetränke und Snacks sowie eine Handout. Anmeldung und Fragen unter Telefon 0511 / 300 58 88 oder via E-Mail unter info@ars-scribendi.com

Ich freue mich auf einen inspirierenden, ideenreichen Tag mit Ihnen!

Sauer und lustig-lachend: Zitronen

   

 

 

Zum Inhalt:
„Das ist doch alles kalter Kaffee” „So ähnlich wirbt auch mein Wettbewerber für seine Firma, geht das nicht auch anders?” In diesem Vortrags-Workshop lernen Sie einige klassische und selbst kreierte Kreativitätstechniken kennen, mit denen Sie attraktive Ideen für Ihre Vermarktung finden können. Natürlich probieren Sie diese Techniken selbst aus. Zugleich streifen wir folgende Themen:
Was ist Kreativität?
Wo „sitzt” unsere Kreativität?

Warum sind wir manchmal blockiert und können nur in der Kategorie „kalter Kaffee” denken?

Wie schaffen wir es, diese Blockaden zu lösen und machen den Weg frei für neue, frische Ideen!
Zum Abschluss wartet eine Überraschung auf Sie!

Termine:

Mittwoch, 24.03.10, 18.00 bis 22.00 Uhr
Dienstag, 11.05.10, 19.00 Uhr (Kostenfreier Impulsvortrag beim Unternehmertreffen Celle, Congress Union Celle, Thaerplatz 1, 29221 Celle) 

Stephanie Ristig-Bresser

Workshopleiterin:
Stephanie Ristig-Bresser, Kulturwissenschaftlerin M.A., und PR-Managerin (ZAK), war zunächst acht Jahre bei der Volkswagen AG in den Bereichen Kultursponsoring und interne Kommunikation beschäftigt, bevor sie sich Anfang 2007 mit ars:scribendi, der Agentur für attraktive Texte und erfolgreiche Vermarktung, selbständig machte. Im Jahr 2008 schloss sie ein Aufbaustudium zur PR-Managerin im Zentrum für Angewandte Kommunikation an der Universität Münster erfolgreich ab. Zum Kundenkreis ihrer Agentur gehören kleine und mittelständische Unternehmen, renommierte PR- und Corporate Publishing-Agenturen sowie große Konzerne.
ars:scribendi gewann im Jahr 2009 den bundesweiten Unternehmerpreis MediaAward für das beste Kommunikationskonzept.
Als Dozentin ist Stephanie Ristig-Bresser für HannoverImpuls / Unternehmerinnen Zentrum, Business Professional Women (BPW), für das Gründerzentrum GARAGE Helmstedt und Braunschweig sowie für verschiedene Institutionen und Unternehmen zu Themen der Public Relations und Social Media tätig.

Seminarort:
Handelshaus, Hinüberstraße 16, 30175 Hannover (in unmittelbarer Bahnhofsnähe gelegen)

Konditionen und Anmeldung:
Abend-Workshop 40 Euro inkl. MwSt.
Im Seminarpreis enthalten sind Erfrischungsgetränke und Snacks sowie eine Handout.
Anmeldung und Fragen unter Telefon 0511 / 300 58 88 oder via E-Mail unter info@ars-scribendi.com

Ich freue mich auf einen inspirierenden, ideenreichen Abend mit Ihnen!

Wie Sie Weblogs, Twitter, Xing, Facebook und Co. für Ihre Unternehmenskommunikationskommunikation nutzen können.

Zum Inhalt:
Das Thema Web 2.0 ist in aller Munde. Ein Xing-Profil zu haben, ist heute für die meisten von uns eine Selbstverständlichkeit. Über Twitter reden viele, doch nur wenige tun es. Und Facebook, Delicious, Youtube und Corporate Blogs? Das Web 2.0, das Mitmach-Web, ist mannigfaltig und bietet vielfältige Vermarktungspotenziale. Doch dazu muss man diese kennen - und ein stimmiges Vermarktungskonzept erarbeiten.

Der Blick in die USA zeigt uns, wo die Vermarktungsreise hingeht: Das Web 2.0 wird zum Marktplatz der Zukunft. Diese Vorträge und Workshops geben Ihnen in einer erfrischenden Art und Weise einen Ein- und Überblick über die vielfältigen Angebote des Web 2.0 und seiner Möglichkeiten. Damit Sie gut gerüstet in die Zukunft gehen.

Termine:
Donnerstag, 25.03.10, 19.00 Uhr (Kostenfreier Impulsvortrag beim Unternehmertreffen Hannover) 

Mittwoch, 21.04.10, 18:00 bis 19.30 Uhr (Vortrag beim Unternehmerinnen Zentrum Hannover)
Donnerstag, 22.04.10, 18.00 bis 22.00 Uhr

Sonnabend, 24.04.10, 9.00 bis 18.00 Uhr

 
Das Dozententeam:

Stephanie Ristig-Bresser

Stephanie Ristig-Bresser, Kulturwissenschaftlerin M.A., und PR-Managerin (ZAK), war zunächst acht Jahre bei der Volkswagen AG in den Bereichen Kultursponsoring und interne Kommunikation beschäftigt, bevor sie sich Anfang 2007 mit ars:scribendi, der Agentur für attraktive Texte und erfolgreiche Vermarktung, selbständig machte. Im Jahr 2008 schloss sie ein Aufbaustudium zur PR-Managerin im Zentrum für Angewandte Kommunikation an der Universität Münster erfolgreich ab. Zum Kundenkreis ihrer Agentur gehören kleine und mittelständische Unternehmen, renommierte PR- und Corporate Publishing-Agenturen sowie große Konzerne.
ars:scribendi gewann im Jahr 2009 den bundesweiten Unternehmerpreis MediaAward für das beste Kommunikationskonzept.
Als Dozentin ist Stephanie Ristig-Bresser für HannoverImpuls / Unternehmerinnen Zentrum, Business Professional Women (BPW), für das Gründerzentrum GARAGE Helmstedt und Braunschweig sowie für verschiedene Institutionen und Unternehmen zu Themen der Public Relations und Social Media tätig.

Ludger Brenner

Co-Dozent  beim Seminar “Willkommen im Web 2.0″ ist mein Kollege, Ludger Brenner, tätig als freiberuflicher PR-Berater bei den PR-Indianern, Website: www.inoki-pr.de  und Weblog: www.pr-indianer.de. Ludger bloggt u.a. zu den Themen Kultur-PR und PR für NGOs und wirkt an der NPO-Blogparade aktiv mit.
Der studierte Orchestermusiker (Instrument: Kontrabaß) hatte einige Jahre eine Konzertagentur inne, mit der er klassische Konzerte veranstaltete und holte renommierte Künstler wie das Eden-Stoll Duo (London) und die Staatsphilharmonie Arad (Rumänien) hier nach Deutschand, die auch von der Fachpresse viel gelobt wurden.
Dabei kam er zum ersten Mal mit dem Thema PR in Berührung - und war fasziniert. Brenner sattelte eine Weiterbildung zum PR- und Veranstaltungs-Manager auf. Seit Anfang 2008 ist Ludger Brenner gemeinsam mit zwei Kolleginnen unter der Dachmarke Inoki-PR als freiberuflicher PR-Berater tätig.

Seminarort:
Handelshaus, Hinüberstraße 16, 30175 Hannover (in unmittelbarer Bahnhofsnähe gelegen)

Konditionen und Anmeldung:
Abend-Workshop 40 Euro inkl. MwSt. Tages-Workshop 200 Euro inkl. MwSt.
Im Seminarpreis enthalten sind Erfrischungsgetränke und Snacks. Mittags können wir gemeinsam Essen gehen, in der Nähe des Seminarhauses gibt es einige Restaurants, die gutes Essen anbieten.

Anmeldung und Fragen unter Telefon 0511 / 300 58 88 oder via E-Mail unter info@ars-scribendi.com

Wir freuen uns auf Sie! 

Zum Inhalt:
„Ich brauche einen Flyer!” „Warum?” „Na, weil meine Wettbewerber doch auch einen haben.” - Mit diesem Grundverständnis betreiben viele Unternehmer Marketing. Doch welche Marketing- und PR-Maßnahmen sind für welche Unternehmen wirklich stimmig und funktionieren nicht nur nach dem Me-too-Prinzip? Wie schaffe ich es, die Maßnahmen so miteinander zu kombinieren und zeitlich aufeinander abzustimmen, dass daraus eine harmonische Gesamtwirkung resultiert, mit der mein Unternehmen wirklich wahrgenommen wird? Was ist überhaupt ein Marketing- und PR-Konzept? Welche Schritte beinhaltet, und wozu brauche ich ein Konzept? Macht es Sinn, externe Berater hinzu zu ziehen oder soll ich eine(n) Marketing- und/oder PR-SpezialistIn einstellen?

Dieser Workshop vermittelt Ihnen die Basics, wie Sie Marketing und PR systematisch, zielführend und erfolgreich in Ihrem Unternehmen einsetzen können. Anhand von vielen Praxisbeispielen lernen Sie den Markt der Vermarktungsmöglichkeiten kennen und verschaffen sich einen Überblick. Dabei gehe ich auf die Instrumente ein, die Sie besonders interessieren und/oder, die im Kontext wichtig erscheinen. Auch die Situation in Ihrem eigenen Unternehmen können Sie zur Sprache bringen, wenn Sie es wünschen.

Der Abend-Workshop gibt Ihnen einen Überblick über das Thema. Sie nehmen einen umfangreichen Fragebogen mit nach Haus, anhand dem Sie Ihre bisherigen Marketingaktivitäten analysieren und zukünftige planen können. Im Tagesworkshop tauchen wir tiefer, neben einem Überblick, den ich Ihnen gebe, erarbeiten wir darüber hinaus anhand eines konkreten Fallbeispiels einen stimmigen Marketingplan für ein Unternehmen.

Termine:
Mittwoch, 24.02.10, 18.00 - 22.00 Uhr

Sonnabend, 27.02.10, 9.00 bis 18.00 Uhr

Freitag, 16.07.10, 10.00 bis 11.30 Uhr (Veranstaltung des Unternehmerinnen-Zentrums, anderer Preis)

Stephanie Ristig-Bresser

Workshopleiterin:
Stephanie Ristig-Bresser, Kulturwissenschaftlerin M.A., und PR-Managerin (ZAK), war zunächst acht Jahre bei der Volkswagen AG in den Bereichen Kultursponsoring und interne Kommunikation beschäftigt, bevor sie sich Anfang 2007 mit ars:scribendi, der Agentur für attraktive Texte und erfolgreiche Vermarktung, selbständig machte. Im Jahr 2008 schloss sie ein Aufbaustudium zur PR-Managerin im Zentrum für Angewandte Kommunikation an der Universität Münster erfolgreich ab. Zum Kundenkreis ihrer Agentur gehören kleine und mittelständische Unternehmen, renommierte PR- und Corporate Publishing-Agenturen sowie große Konzerne.
ars:scribendi gewann im Jahr 2009 den bundesweiten Unternehmerpreis MediaAward für das beste Kommunikationskonzept.
Als Dozentin ist Stephanie Ristig-Bresser für HannoverImpuls / Unternehmerinnen Zentrum, Business Professional Women (BPW), für das Gründerzentrum GARAGE Helmstedt und Braunschweig sowie für verschiedene Institutionen und Unternehmen zu Themen der Public Relations und Social Media tätig.

Seminarort:
Handelshaus, Hinüberstraße 16, 30175 Hannover (in unmittelbarer Bahnhofsnähe gelegen) 

Konditionen und Anmeldung:
Abend-Workshop 40 Euro inkl. MwSt. Tages-Workshop 200 Euro inkl. MwSt.
Im Seminarpreis enthalten sind Erfrischungsgetränke und Snacks. Mittags können wir gemeinsam Essen gehen, in der Nähe des Seminarhauses gibt es einige Restaurants, die gutes Essen anbieten.

Anmeldung und Fragen unter Telefon 0511 / 300 58 88 oder via E-Mail unter info@ars-scribendi.com

Ich freue mich auf Sie!

Zum Inhalt:
Was macht einen wirklich guten Text aus? Wie schaffe ich es, meine Mailings so attraktiv zu gestalten, dass Sie von meiner Zielgruppe wirklich gelesen werden und Interesse wecken, anstatt sofort unbeachtet im Papierkorb zu landen? Was macht einen Claim stark? Wie entwickelt man eine Corporate Language? Welche Themen sind stimmig und wecken Interesse?

Bei diesem Workshop gebe ich Ihnen einen Überblick über das Ein-mal-Eins der guten Themenideen und des attraktiven Textens. Anhand von vielen Beispielen und Übungen erfahren Sie, wie Sie Ihre Texte mit einfachen Mitteln optimieren und anziehender gestalten können.
Der Workshop-Vortrag vermittelt einen Überblick, beim Tagesworkshop tauchen wir tiefer ein und probieren uns anhand einiger Übungen.

Termine:
Mittwoch, 19.05.2010, 18.00 bis 22.00 Uhr 
Sonnabend, 12.06.2010, 9.00 bis 18.00 Uhr

Workshopleiterin:
Stephanie Ristig-Bresser, Kulturwissenschaftlerin M.A., und PR-Managerin (ZAK), war zunächst acht Jahre bei der Volkswagen AG in den Bereichen Kultursponsoring und interne Kommunikation beschäftigt, bevor sie sich Anfang 2007 mit ars:scribendi, der Agentur für attraktive Texte und erfolgreiche Vermarktung, selbständig machte. Im Jahr 2008 schloss sie ein Aufbaustudium zur PR-Managerin im Zentrum für Angewandte Kommunikation an der Universität Münster erfolgreich ab. Zum Kundenkreis ihrer Agentur gehören kleine und mittelständische Unternehmen, renommierte PR- und Corporate Publishing-Agenturen sowie große Konzerne.
ars:scribendi gewann im Jahr 2009 den bundesweiten Unternehmerpreis MediaAward für das beste Kommunikationskonzept.
Als Dozentin ist Stephanie Ristig-Bresser für HannoverImpuls / Unternehmerinnen Zentrum, Business Professional Women (BPW), für das Gründerzentrum GARAGE Helmstedt und Braunschweig sowie für verschiedene Institutionen und Unternehmen zu Themen der Public Relations und Social Media tätig.

Seminarort:
Handelshaus, Hinüberstraße 16, 30175 Hannover (in unmittelbarer Bahnhofsnähe gelegen)

Konditionen und Anmeldung:
Abend-Workshop 40 Euro inkl. MwSt. Tages-Workshop 200 Euro inkl. MwSt.
Im Seminarpreis enthalten sind Erfrischungsgetränke und Snacks. Mittags können wir gemeinsam Essen gehen, in der Nähe des Seminarhauses gibt es einige Restaurants, die gutes Essen anbieten. 

Anmeldung und Fragen unter Telefon 0511 / 300 58 88 oder via E-Mail unter info@ars-scribendi.com

Ich freue mich auf Sie!

2010. Neue Ziele, neue Vermarktungswege? Vielleicht haben Sie sich entschlossen, Ihre Kunden zukünftig per Newsletter über aktuelle Angebote und Wissenswertes zu informieren? Oder Sie wollen dann und wann, zu Feiertagen oder Messen, ein Mailing versenden?

Schön, Sie haben also Ideen und wissen, was Sie sagen wollen. Doch wie machen Sie das? Wer bietet Ihnen eine technische Lösung? Zum Beispiel die wissenswerft GmbH. 2000 als Agentur gegründet, hat sich die wissenswerft zu einem Web-Systemhaus für digitale Businesslösungen entwickelt, das für seine Kunden individuelle Angebote für E-Mail-Marketing, Newsletter-Management, Web-to-Print und Print-to-Web findet. Wir sprachen mit Geschäftsführer Tim Rademacher über das Portfolio der wissenswerft, darüber, was gute Newsletter und Mailings ausmacht und über aktuelle Trends im Internet.

Tim Rademacher

Mit welchen Anliegen kommen Eure Kunden zu Euch? Welche Lösungen könnt Ihr bieten?

Meistens kommen unsere Kunden mit dem Ziel zu uns, ihre Kommunikation zu Kunden und Partnern zu vereinfachen und um diesbezüglich möglichst effektive Prozesse zu organisieren. Zum Beispiel möchten sie ihre Kommunikation in Form von E-Mailings oder E-Newslettern ausbauen und personalisieren, oder sie wollen den hierzu notwendigen internen Workflow optimieren. Die wissenswerft hat dazu unterschiedliche Pakete und Programme im Angebot - und entwickelt auf Wunsch auch gänzlich individuell abgestimmte Anwendungen.

Die Stichworte “Kundenbindung” und “Kundenkommunikation” nehmen in Eurer Firmenphilosophie einen hohen Stellenwert ein. Was macht Eure Lösungen zu Instrumenten der Kundenbindung?
Digitale Lösungen bieten die Möglichkeit, Verlinkungen vorzunehmen, um so Traffic für die Website, den Shop oder den eigenen Corporate Blog zu generieren. Wenn ich etwa Links zu Corporate Blogs einfüge, hat der Kunde eine direkte Feedback-Möglichkeit. Ich erhalte also Rückmeldung über meine Angebote und kann meinen Kunden in einen Dialog einbinden.
Darüber hinaus sind natürlich gerade Mailings und Newsletter ein sehr einfacher und kostengünstiger Weg - vielleicht sogar das günstigste Mittel überhaupt, um mit Kunden in Kontakt zu bleiben.

Um welche Angebote geht es konkret?
Mit dem Mailmotor beispielsweise ermöglichen wir unseren Kunden, unkompliziert personalisierte Mailings zu verschicken. Mit dem Management Newsletter wiederum ermöglichen wir es Firmen, komplex angelegte Newsletter - etwa mit Nachrichten aus unterschiedlichen Abteilungen - im Team zu erstellen und bieten hierfür außerdem ein Redaktionssystem an, das die Abstimmung der jeweiligen Themenauswahl erleichtert. Gleichzeitig eröffnet das System auch die Möglichkeit, zum gleichen Zeitpunkt unterschiedliche Newsletter mit jeweils verschiedenen Themenschwerpunkten zu versenden.

Was zeichnet eigentlich einen guten Newsletter, ein gutes Mailing aus? Was muss ein Unternehmen dabei beachten?
Nur guter und gut aufbereiteter Content setzt sich auf Dauer durch. Ein Newsletter oder ein Mailing ist dann gut, wenn der Inhalt relevant und von Nutzen für die Leser ist. (Anm: Na, da sag ich mal Danke schön und winke mit dem Zaunpfahl ;-) wenn Sie redaktionellen Lösungen suchen, können Sie sich also gern an ars:scribendi wenden…) Wichtig zu beachten ist außerdem, dass der Leser den ausdrücklichen Wunsch haben sollte, den Newsletter zu beziehen. Hier gibt es ja mittlerweile auch eindeutige rechtliche Regelungen (Hier können Sie sich weitere Infos ergooglen).
Aus demselben Grund sollte der Newsletter technisch mit dem so genannten Double Opt-in-Verfahren ausgestattet sein, d.h. der Abonnent bestätigt sein Abonnement in einem zweiten Schritt. Damit hat der Herausgeber des Newsletter im Zweifelsfall Rechtssicherheit.

Was sind die absoluten Do nots?
Wie gerade schon gesagt: Man sollte niemals einen Newsletter versenden, ohne eine Einwilligung des Kunden vorliegen zu haben. Außerdem sollte ich es vermeiden, bestimmte Spambegriffe oder Zeichen in meinem Mailingtext oder gar in der Betreffzeile zu verwenden. Dann landet mein Newsletter oder Mailing nämlich garantiert im Spamfilter. (Anm: Im Branchendienst Marketingbörse finden Sie einen guten Artikel zum Thema Spambegriffe und außerdem eine Seite, auf der Sie die wichtige Spambegriffe downloaden können, um Sie zukünftig in Ihren Newslettern zu vermeiden.)

Beziehen sich Eure Lösungen denn ausschließlich auf den Bereich E-Mail?
Nein, durchaus nicht! Zum Beispiel haben wir eine komplette Medienplattform im Angebot, aus der heraus alle denkbaren Marketingmaterialien, die häufig verwendet werden - also etwa Bilder, Videos, Formulare, Flyer - aufgerufen werden können. Darüber hinaus bieten wir unseren Kunden mit dem Templaid-Editor eine einfache Web-to-Print-Lösung an, in der sie Druckerzeugnisse, deren Inhalte sich häufig ändern, individuell anpassen können. Dazu zählen Vorlagen für Visitenkarten oder Flyer, in denen die Mitarbeiter lediglich noch Ansprechpartner und Adressen einzusetzen brauchen.

Was ist Euer neuestes Produkt?
Mit unserer neuesten Lösung, dem page2Flip, bieten wir die Möglichkeit, Printprodukte wie beispielsweise Kundenmagazine webgerecht als Blätterdokument ins Netz zu stellen. Über einen Online-Editor lassen sich beispielsweise in dem Flip-Dokument auch Links unterbringen und so Querverweise zur jeweiligen Internet-Präsenz oder zu einem Corporate Blog herstellen. Bei all unseren Anwendungen legen wir im Übrigen Wert auf intuitiv - also einfach und schnell - zu bedienende Benutzeroberflächen.

Und wer sind Eure Kunden?
Hannover IT zum Beispiel arbeitet mit unserer E-Mail Plattform Mailmotor, außerdem die TUI, der OpenSource-Anbieter Zarafa und auch der Marketing Club Hannover. Unsere Medienplattform wird von After Sales der Volkswagen AG genutzt, die damit eine konzernweite Lösung für die nationalen Händler, die internationalen Importeure und den koordinierenden internen Bereich zur Hand hat. Sie enthält alle denkbaren Marketing-Medien (Flyer, Poster, Aufsteller, Banner), die weltweit eingesetzt werden und dann aber marginal auf den jeweiligen Standort hin adaptiert werden müssen. Die page2flip Anwendung wiederum ist unter anderem bereits bei der Innovatives Niedersachsen GmbH , der expert AG und beim Niedersächsischen Wirtschaftsjournal im Einsatz.

Was wäre für die wissenswerft ein Traumprojekt?
Ein tolles Projekt wäre es, all unsere Produkte - den Mailmotor, den Onlineeditor, den Newsletter-Manager und unser Page2flip-Angebot auf einer Plattform zusammenzufassen und eine Gesamt-Anwendung aus einem Guss mit einem durchgängigen Prozess zu entwickeln. Das werden wir in diesem Jahr für Volkswagen After Sales bereits teilweise umsetzen.

Welche Ziele habt Ihr für 2010?
In diesem Jahr wollen wir mit unserem Page2Flip-Angebot zu einem der drei erfolgreichsten Anbieter von Blätterdokumenten im Netz werden.

 
Zum Schluss noch einen Frage zum Stichwort Social Media: Wie wird die Zukunft des Internet aussehen?
Meiner Einschätzung nach werden sich die Social Networks zunehmend vernetzen und zu einer digitalen Identität verschmelzen. Tendenzen hierfür sieht man ja bereits - beispielsweise vernetzen sich Xing und Twitter in der Anwendung Xwitter miteinander und auch Twitter und Facebook bauen ihre Zusammenarbeit aus. Außerdem geht der Trend eindeutig zum Cloud Computing, das heißt: Anwendungen stehen im Netz für die Nutzer bereit anstatt auf dem lokalen Rechner. So arbeiten wir in der wissenswerft ja auch: Unsere Lösungen stehen im Netz für unsere Kunden abrufbar bereit und können über den ganzen Erdball verwendet werden. Insofern sind wir voll im Trend!

Vielen Dank für das Gespräch!

Und hier gibt´s mehr zur wissenswerft GmbH:
http://www.wissenswerft.net

Wir Dozenten freuen uns über das Erscheinen der Seminarbroschüre!

Das Projekt “Seminarbroschüre” hat riesigen Spaß gemacht - und das kann man am Foto deutlich sehen. Danke an Anu Geppert von der Anufaktur fürs Knipsen. Jetzt konnten wir sie am Montag endlich in Empfang nehmen: Unsere Seminarbroschüre “Erfolg braucht Impulse” ist da! Insgesamt 17 Dozenten aus unterschiedlichen Disziplinen - darunter auch ich - haben sich zusammengefunden, um in der Seminarbroschüre ihre Workshop-, Vortrags- und Seminarthemen zu präsentieren und gemeinsam zu vermarkten (eine Übersicht der Dozenten finden sie hier). Ich denke, so funktioniert Marketing sehr sinnvoll und synergetisch - und ermöglicht gleichzeitig wertvolle Tellerrand-Blicke. Ich schätze den Austausch mit meinen Kollegen sehr, sie geben mir sehr viel Inspiration - auch wenn Psycho-Physiognomik oder auch Farbpsychologie auf den ersten Blick nichts mit Public Relations oder Social Media zu tun hat. Ein interdisziplinärer Austausch bringt auf neue Ideen und erweitert den Horizont.

Die komplette Seminarbroschüre können Sie sich hier anschauen:

Seminarbroschüre 2010 Ansicht und Download

Am Montag haben wir übrigens die letzten Weichen für die Jahresauftaktveranstaltung des Unternehmertreffens Celle gestellt, in desssen Rahmen wir die Seminarbroschüre präsentieren werden. Für die Podiumsdiskussion am

Dienstag, 19. Januar 2010, ab 18 Uhr

in der Congress Union Celle,

Thaerplatz 1, 29221 Celle, 

haben wir eine Reihe renommierter Persönlichkeiten aus Celle gewonnen. Das wird bestimmt eine hochinteressante Veranstaltung. Im Podium werden sitzen:

• Dr. Axel Brockmann, Direktor des niedersächsischen Landgestüts Celle,
• Christine Erdsiek, Management- und Führungskräftetrainerin,
• Dr. Gunhild Kleffner, Inhaberin des Autohauses Frye und Preisträgerin des „Kfz-Betrieb-Woman´s Awards”,
• Axel Lohöfener, Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Celle, und
• Dr. Bettina Wilts, Intendantin des Schlosstheaters in Celle.
• Die Diskussion wird geführt von Ingo Schreiber, Direktor der Congress Union Celle.

Im Anschluss wollen wir an insgesamt sechs Thementischen weiterdiskutieren.

Auch mit Ihnen? Sie sind herzlich eingeladen!

Weitere Infos zur Veranstaltung finden Sie hier.

Foto: Anu Geppert, www.anufaktur.de

Annegret Becker-Baumann

Was ist der ganze Mensch? Werden wir ihn jemals in seiner Komplexität erfassen können? Wir können den Körper messen, Gewicht und Maße, Intelligenz, Muskelmasse. All das. Aber so vieles können wir nicht abbilden, mit unserer Ratio erklären. Wenn der eine Mensch SO fühlt, bleibt die andere hingegen völlig kalt. Wenn der eine Mensch SO entscheidet, schiebt der andere die Entscheidung ganz gern auf die lange Bank. Der Mensch mit seinen Gedanken, Gefühlen, Befindlichkeiten lässt sich nicht auf Zahlen oder biochemische Prozesse reduzieren. Der Mensch ist ein Wunder, von Anbeginn seiner Entstehung. Und die Natur ist es auch. Kann man Wunder messen?

Freilich, es gibt Potenzialanalysen, die die Talente und besonderen Fähigkeiten, die Stärken und Schwächen herauskristallisieren. Aber den Menschen wirklich in seiner Gänze abbilden? Und die Natur? Da passiert soviel zwischen Himmel und Erde, das wir nicht erfassen können. Deshalb gibt es neben der Naturwissenschaft die Philosophie und die Metaphysik - und unzählige Erklärungsmodelle dafür, ”was die Welt im Innersten zusammenhält”. Manchen glauben wir mehr, manchen weniger. Dabei wissen wir, dass jeder Mensch einzigartig ist - mit einzigartigen Fähigkeiten und “Geschichten” ausgestattet. Und doch suchen wir nach (Erklärungs-)Mustern für das Verhalten eines Menschen, konstruieren Archetypen. Weil wir diese Muster zur Orientierung brauchen. Wir wollen ja schließlich wissen, mit wem wir es zu tun haben.    

Eine dieser Archetypenlehren ist die Astrologie. Viele von uns tun sie als Nonsens ab - das verwundert auch nicht bei den Horoskopen, die sich oft in Anzeigenblättern finden und dem einen Ärger in der Partnerschaft und der Nächsten einen Geldregen voraussagen. Und doch linsen wir gerade zum Jahreswechsel in die Prognosen der Yellow Press. Es könnte ja vielleicht doch ein Körnchen Wahrheit darinnen sein…

Ich habe mich - passend zum Jahresbeginn - mit der Astrologin Annegret Becker-Baumann einmal darüber unterhalten, wie sie sich selbst die Sternenkunde erklärt und versteht. Annegret Becker-Baumann ist nach langjähriger intensiver Ausbildung (u.a. bei Thorwald Dethlefsen) seit 13Jahren als Astrologin tätig. Seit 2004 hat sie eigene Praxisräumlichkeiten und leitet das Astrologie-Zentrum Hannover, die Regionalstelle des Deutschen Astrologen Verbandes (DAV) in Hannover und eines der 15 bundesweiten Ausbildungszentren des DAV.  

Unser Weltbild ist vorwiegend naturwissenschaftlich geprägt. Viele Menschen halten Horoskope und Astrologie für Humbug. Mit welchen Argumenten begegnest Du Kritikern, Zweiflern und Belächlern?

Kritiker frage ich gern, ob sie an Gott glauben. Wenn jemand alles Religiöse verneint, wird er den Gedanken an einen Kosmos, eine große Ordnung auch nicht akzeptieren. Wenn jemand sich aber vorstellen kann, dass es einen Gott gibt, dann ist der Gedanke naheliegend, dass Gott die Schöpfung in Ordnung und Harmonie geschaffen hat. In der Bibel gibt es eine Stelle, in der heißt es: Gott schuf alles nach Maß und Zahl. Also folgt alles universellen Gesetzen und Gesetzmäßigkeiten. Ich frage Skeptiker, ob sie denken, dass die Naturgesetze auch für den Menschen gelten. Die philosophische Astrologie kennt das Gesetz der Polarität, das Gesetz der Resonanz, das Gesetz der Entsprechung und wendet es auf die Realität des Menschen an.

Wenn jemand Vorurteile hat, ist es müßig, ihn davon abbringen zu wollen. Wenn jemand bereit ist, sich auf meine Thesen einzulassen, erlebe ich oft, dass die Menschen nachdenklich werden und sagen, dass sie es so noch nie gesehen haben.

Was ist denn Deiner Meinung nach Wahres dran an der Astrologie?

Astrologie stellt einen Zusammenhang her zwischen den Konstellationen der Planeten unseres Sonnensystems und dem menschlichen Schicksal. Da ich überzeugt bin, dass alles mit allem in Verbindung steht, dass es einen Zusammenhang gibt zwischen Himmel und Erde, zwischen innen und außen, zwischen dem Fernen und dem Nahen, kann ich ebenso gut einen Zusammenhang herstellen zwischen Planeten und Mensch. Da die “Schrift der Sterne” gut lesbar ist, nennen wir sie die Zeiger der kosmischen Uhr und erfahren, was die “Stunde” geschlagen hat.
Goethe, der sich mit Astrologie auskannte, hat viele Gedichte geschrieben, die die astrologischen Ideen aufgreifen. Nur ein Beispiel:

Notwendigkeit
Da ists denn wieder, wie die Sterne wollten:
Bedingung und Gesetz und aller Wille
ist nur ein Wollen, weil wir eben sollten,
und vor dem Willen schweigt die Willkür stille.

Kann man den Horoskopen - meinetwegen in der BILD-Zeitung Glauben schenken?

Da ich Bild nicht lese, weiß ich nicht, welcher Astrologe dort gerade tätig ist. Meistens sind es bekannte Astrologen. Ihre Aussagen sind wahrscheinlich sehr grob, da nur wenig Platz für ein Horoskop zur Verfügung steht, aber sie müssen nicht falsch sein.
Man kann das ganz pragmatisch angehen: Klingt es gut, glaube ich dran, klingt es nicht gut, vergesse ich es sofort.

Astrologie ist eine Weisheitslehre. Ich glaube nicht, dass man sie in kurzen Sätzen auf den Punkt bringen kann, aber versuchen kann man es. Nur der Platz in der Bildzeitung ist dafür doch zu begrenzt.

Woran erkennt man einen seriösen Astrologen / eine seriöse
Astrologin?

Seriöse Astrologen haben keine “Trefferquote”. Sie sagen keine konkreten Ereignisse voraus. Ganz im Gegenteil: Sie distanzieren sich davon. Sie geben auch keine konkreten Ratschläge, da sie sich nicht in fremdes Leben einmischen. Sie zeigen Möglichkeiten auf und Konsequenzen, sie ermutigen Menschen, aber sie lassen die Freiheit und die Verantwortung für das eigene Leben immer beim Klienten.

Seriöse Astrologen wissen, dass Astrologie eine Symbolsprache ist. Die Kunst der Deutung besteht darin, die universellen Symbole mit dem Schicksal eines einzelnen Menschen in der Beratung zu verknüpfen. Symbole sind per se mehrdeutig, darin liegt ihre große Bedeutung.

 
Du hast selbst ein naturwissenschaftliches Studium absolviert und als Ingenieurin gearbeitet. Was hat Dich dann an der Astrologie so fasziniert, dass Du Dich entschlossen hast, sie zu Deinem Beruf zu machen?

Während meines Studium habe ich zwei Dinge gelernt: Erstens nüchtern zu beobachten, kritisch zu hinterfragen, sachlich zu forschen. Das hat mir die Uni beigebracht. Zweitens ganzheitlich zu denken, das habe ich durch die Umweltprobleme der 70er Jahre gelernt. Wenn ich ganzheitlich denke, versuche ich, das ganze System mit zu integrieren in eine Betrachtung. Wenn ich über den Menschen nachdenke, muss ich seine Lebensumstände, seine Gesellschaft, seine Rahmenbedingungen kennen. Aber wo hört das auf? Ganzheitlich denken heißt, unser Sonnensystem mit einzubeziehen. Denn ohne Sonne gäbe es keine Energie auf der Erde, ganz naturwissenschaftlich betrachtet. Aber was den Menschen so existentiell betrifft, wird doch auch seine Seele, seinen Geist, seine mentalen Befindlichkeiten berühen. Also ist die Realität der Sonne auch eine philosophische Realität. Und Astrologie ist nichts anderes als eine Philosophie. Sie nimmt die Naturgesetze und wendet sie auf das Sein des Menschen an. Und so wird die “astrologische” Sonne im Horoskop zum Symbol des Wesentlichen eines Menschen, sie zeigt seine Vitalität, sein Zentrum, seine Persönlichkeit, seinen Kern an.

Über was gibt uns die „Schrift der Sterne” Auskunft? Was kann sie nicht?

Sie zeigt die elementaren Themen des Menschenn und stellt sie in einen Sinnzusammenhang. Sie zeigt nicht die konkrete Ebene, auf der diese Themen gelebt werden. Nehmen wir das Beispiel der Liebe, klassischerweise durch den Planeten Venus dargestellt. Venus zeigt 12 archetypische Arten zu lieben auf. Man kann aber daraus nicht ableiten, ob jemand allein leben wird, ob er heiraten wird, ob er die Menschen, die Tiere, die Pflanzen oder das Geld liebt. Man weiß auch nicht automatisch, wie Erotik sich als sinnliche Erfahrung zeigt. Das bleibt Spekulation bzw. ist jenseits der Aussagegrenze, wie wir seriösen Astrologen sagen.

Die konkrete Ebene ist abhängig vom Bewusstsein. Und das Bewusstsein steht nicht im Horoskop. Aus dem Horoskop kann man nicht ersehen, ob jemand ein Verbrecher oder ein Heiliger wird. Aber beide haben einen starken Neptun im “Gepäck”.

 
Und andere esoterische Techniken, Religionen und Glaubenssysteme? Stehen sie nicht im Widerspruch zur Astrologie?

Es gibt sehr viele mantische Disziplinen, Systeme, Methoden. Schon in der Antike kannte man viele Methoden, um die Zukunft vorherzusagen, man denke nur an die Eingeweideschau, den Vogelflug und vieles andere. Wir kennen heute noch das I Ging, die Tarotkarten usw. Schon in der Antike nannte man aber die Astrologie den “Königsweg der Wissenschaften” (Philo von Alexandria, ca. 50 n. Chr.)

Für mich sind andere Techniken kein Widerspruch, sondern eine Ergänzung. Interessanterweise kommen ja unterschiedliche Disziplinen oft zu übereinstimmenden Aussagen (Beispiel Astrologie und Physiognomie, Astrologie und Karten legen).

Andere Glaubenssysteme sind für mich überhaupt kein Widerspruch, so lange sie in ihrem Dogma nicht die Astrologie verdammen.

Zu klären wäre allerdings, was der wesentliche Unterschied zwischen Glaube und Philosophie ist. Ich sehe Astrologie nicht als Glaube, sondern als Philosophie an. Sie ist eine sehr lebenspraktische Philosophie, weit weg vom Elfenbeinturm der Universität, weit weg von dem Geschwafel intellektuell abgehobener Philosophen, die niemand versteht und die niemandem etwas zu sagen haben.

 
„Er ist Wassermann und ich bin Fisch.” - Inwieweit stimmen die
Redensart, dass bestimmte Tierkreiszeichen zueinander passen und manche nicht?

Wenn man auf der Ebene der Typologie schaut, lassen sich Verträglichkeiten und Unverträglichkeiten beschreiben. Bei konkreten Menschen reicht es nicht aus, in Typologien zu denken. Menschen sind komplexer und lassen sich nicht auf ihr Sonnenzeichen reduzieren. Das Horoskop mit seinen ca. 10 individuellen Faktoren beschreibt ja auch die Einzigartigkeit des Menschen, den es symbolisiert.

Kannst Du etwas zu den Grundthemen der einzelnen Tierkreiszeichen sagen?

Wie viele Seiten stellst du mir zur Verfügung?
Hier nur ein paar Stichworte, beispielhaft und völlig unvollständig

Astrologie ist in gewisser Weise eine differenzierte Jahreszeitenbetrachtung. Man kann die Beobachtungen aus der Natur auf den Menschen übertragen und kommt dann zu folgenden Grundideen:

Tierkreiszeichen

Widder, ca. 20. 3. - 19. 4.:
Aufbruchstimmung, Initiative, Angriff, Eroberung, Krieg, Kampf, Mut, Schnelligkeit, Streit, Fröhlichkeit, Impulsivität, Spontaneität, Affekt

Stier, ca. 20. 4. - 20. 5.:
Verteidigung, Absicherung, Schönheit, Genuss, Friede, Harmonie, Langsamkeit, Ruhe, Sinnlichkeit, Natur, Einfachheit, Geld, Schwere

Zwillinge, ca. 21. 5. - 20. 6.:
Neugier, Kontakt, Kommunikation, Vielfalt, Interesse, Anpassung, Flexibilität, Intellekt, Sprache, Denken, Analyse, Unterrichten, Leichtigkeit

Krebs, ca. 21. 6. - 22. 7.:
Romantik, Traum, Sensibilität, Empfindlichkeit, Phantasie, Künstler, Heiler, Retter, Sozialarbeiter, Mütterlichkeit, Poet, Unruhe, Fernweh, Heimweh, Einfühlung

Löwe, ca. 23. 7. - 22. 8.:
Stolz, Würde, Größe, Der Chef, König der Tiere und der Menschen, Diva, Pascha, Gold, Selbstbewusstsein, Autonomie, Herrscher, Dominanz, Präsenz, Herzlichkeit

Jungfrau, ca. 23. 8. - 22. 9.:
Sorgfalt, Akribie, Distanz, Kritik, Nüchternheit, Sachlichkeit, Hilfsbereitschaft, Dienstleistung, Hygiene, Analyse, Ökonomie, Zahlen, Details, Ressourcen

Waage, ca. 23. 9. - 22. 10.:
Schönheit, Liebe, Wahrheit, Harmonie, Takt, Kompromiss, Kunst, Kultur, Ästhetik, Architektur, Mode, Glanz, Luxus, Edelmetalle, Beziehung, Verbindung, Mediation

Skorpion, ca. 23. 10. - 22. 11.:
Intensität, Leidenschaft, Eifersucht, Wahrheitssuche, Faust, Erkenntnis, Tiefe, Dunkelheit, Kompostierung, Stirb-und-Werde-Prozesse, Therapie, Therapeut, Kriminalist, Forscher

Schütze, ca. 23. 11. - 21. 12.:
Horizonterweiterung, Bildung, Lehrer, Reisen, Wandern, Sieben-Meilen-Stiefel, Schwung, Weltverbesserung, Ethos, Moral, Glaube, Zuversicht, Hoffnung, Begeisterung

Steinbock, ca. 22. 12. - 19. 1.:
Konzentration, Disziplin, Verpflichtung, Ehrgeiz, Sparsamkeit, Eremit, Askese, Einschränkung, Höhe, Enge, Kargheit, Staatsdiener, Polizist, Recht und Ordnung, Strenge, Struktur

Wassermann, ca. 20. 2. - 19. 2.:
Reform, Revolution, Sprung aus der Norm, Karneval, Narr, Zirkus, Humanität, Globalität, Ideale, Freiheit, Gleichheit, Brüderlichkeit, Unabhängigkeit

Fische, ca. 20. 2. - 19. 3.:
Traum und Trance, Sehnsucht nach Erlösung, Künstler, Heiler, Retter, Helfer, Sensibilität, Abhängigkeit, Spiritualität, Religiosität, Einfühlungsvermögen, Symbiose

Wie läuft eine Sitzung bei Dir ab?

Zunächst wird per Telefon ein Vorgespräch geführt, bei dem ich die Modalitäten erläutere und die Klientin ihr Anliegen mitteilt. Die Klientin (meistens sind es Frauen) gibt mir ihre Adresse, ihr Geburtsdatum, den Geburtsort und die Geburtsuhrzeit (seit 100 Jahren beim Standesamt des Geburtsortes notiert). Dann verabreden wir einen Gesprächstermin. Das Gespräch dauert ca. 1 1/2 Stunden und wird auf Kassette oder CD aufgenommen. Die Erstberatung kostet zur Zeit 150 Euro. Im Gespräch erläutere ich das Horoskop, stelle die wichtigsten Themen vor und entwickele im Austausch mit der Klientin Lösungsansätze für Probleme, zeige andere Sichtweisen und Möglichkeiten auf.

Da die wichtigste und spannendste Aufgabe der Astrologie Selbsterkennntis ist, dreht sich alles um die Frage: Wer bin ich, wie bin ich, wie bin ich gemeint, was ist mein Anliegen, was wird mir zum Lebensziel, zum Schicksal, wie ist mein Platz in Zeit und Raum definiert bzw. zu definieren? Welche Potentiale kann ich entwickeln, welche Hürden muss ich nehmen, welche Probleme überwinden, welche Bedürfnisse sind zu berücksichtigen, welche Notwendigkeiten zu beachten, welche zentralen Wünsche zu verwirklichen?

Über die Positionen der Planeten in den 12 Tierkreiszeichen lassen sich sehr individuelle Aussagen treffen, so dass viele Klienten die Erfahrung der Evidenz erleben und wirklich spüren, dass es um sie persönlich geht.

Ich höre oft von Klienten nach einer Beratung, dass sie sich deutlich besser fühlen, dass das Gespräch ihnen neue Möglichkeiten aufgezeigt hat, dass sie neue Zuversicht entwickeln, dass sie bestimmte Einseitigkeiten ablegen können und vieles andere.

 
Du bietest seit 3 Jahren eine Ausbildung zum Astrologen an. Das
Astrologie-Zentrum Hannover ist damit eines der wenigen Ausbildungsinstitute für Astrologen des Deutschen Astrologen-Verbandes. Kannst Du ein wenig zur Ausbildung sagen?

Der Beruf des Astrologen ist nicht staatlich geschützt. Darum hat der Deutsche Astrologen-Verband (DAV) sich zur Aufgabe gemacht, für Transparenz und für Qualität zu sorgen. Es gibt eine Verbandsprüfung für angehende Astrologen. Wenn sie diese anspruchsvolle Prüfung bestanden haben und ein Gelöbnis unterzeichnet haben, dürfen sie sich “geprüfte Astrologin DAV” nennen. Diese Prüfung habe ich 1993 absolviert.

Um die Ausbildung zur Astrologin, zum Astrologen qualifiziert und nach hohen Standards zu gewährleisten, hat der DAV Kriterien für die Ausbildung entwickelt. Astrologieschulen, die diesen Ansprüchen genügen und nachweisen, dass sie alle wichtigen Spezialgebiete der Astrologie unterrichten können, werden als Ausbildungszentren des DAV anerkannt. Insgesamt gibt es zur Zeit 15 Zentren in Deutschland.

Ich bin seit 2006 anerkannt. Man kann bei mir in 2- und 3-jährigen berufsbegleitenden Kursen alle Kenntnisse erwerben, um anschließend als Astrologin oder als Astrologe arbeiten zu können. Der Unterricht findet meist ganztägig am Samstag statt.

Für welche (prominenten) Menschen würdest Du besonders gern einmal ein Horoskop erstellen?

Da fällt mir so schnell niemand ein. Ich versuche, von prominenten Politikern, Schauspielern oder anderen öffentlichen Personen die Daten zu bekommen, um das, was ich an ihnen wahrnehme, mit dem Horoskop abzugleichen. Dr. Christian Pfeiffer, der Leiter des kriminologischen Forschungsinstituts Hannover, interessiert mich, aber ich habe ihn noch nicht um seine Daten gebeten. Frau Margot Käßmann habe ich gefragt, sie wusste angeblich ihre Geburtsuhrzeit nicht. Von Angela Merkel habe ich die Geburtsdaten persönlich erfragt und bekommen. Das hätte schon seinen Reiz, wenn sie sich von mir ihr Horoskop deuten ließe.

Vielen Dank für das Gespräch, liebe Annegret!

Und wenn Sie neugierig sind, was eine erfahrene Berufs-Astrologin uns für das Jahr 2010 voraussagt, schauen sie doch mal auf dem Blog der PR-Indianer vorbei:

Astrologische Jahresprognose 2010 von
Annegret Becker-Baumann.   

Hier können Sie zum Astrologie-Zentrum Hannover Kontakt aufnehmen:

Astrologie-Zentrum Hannover
Rühmkorffstr. 5

30163 Hannover

Telefon 0511/ 3906550

www.astrologie-zentrum-hannover.de

In den kommenden Wochen finden im Astrologie-Zentrum-Hannover folgende Termine statt:

Samstag/Sonntag, 23. / 24.  Januar 2010
Astronomie für Astrologen.
Ein Spezialseminar mit Dr. Christoph Schubert-Weller.
Kosten: 220 Euro.
Vorkenntnisse erforderlich.
Es steht noch ein Platz zur Verfügung.

 Montag, 22. Februar 2010, 18.30 Uhr
Astrologie trifft PIA.
Sarah Croé und Anne Gutzeit aus Osnabrück stellen ein ganzheitliches Modell zur Selbsterkenntnis und Persönlichkeitsentwicklung vor.
Kosten: 10 Euro, verbindliche Anmeldung erforderlich.
Begrenzte Teilnehmerzahl.

Dienstag, 23. März 2010, 19.30 Uhr
Frühlingsbeginn im Astrologie-Zentrum.
Vortrag von A. Becker-Baumann: Was bringt das Sonnen-Jahr 2010? Ausklang bei einem Glas Wein.
Kosten: 12 Euro, verbindliche Anmeldung erforderlich.
Begrenzte Teilnehmerzahl.

Fotonachweis:
Annegret Becker-Baumann: Ulrike Klever
Tierkreiszeichen: © Vlad - Fotolia.com

Erfolg braucht Impulse: Chancen wollen erkannt, Herausforderungen gemeistert, Mitarbeiter motiviert, Talente gefördert werden. Gerade zum Jahresauftakt ist es hilfreich, Anregungen zu erhalten, welche Wege zum Erfolg führen. Das Unternehmertreffen Celle/Hannover lädt Sie herzlich ein:

am Dienstag, 19. Januar 2010, ab 18.00 Uhr
in der Congress Union Celle,
Celler Saal, Thaerplatz 1, 29221 Celle

zum Beispiel darüber zu diskutieren mit:

• Dr. Axel Brockmann, Leiter des größten deutschen Landgestüts in Celle,
• Christine Erdsiek, Management- und Führungskräftetrainerin,
• Dr. Gunhild Kleffner, Inhaberin des Autohauses Frye und Preisträgerin des „Kfz-Betrieb-Woman´s Awards”,
• Dr. Bettina Wilts, Intendantin des Schlosstheaters in Celle
  und weiteren interessanten Persönlichkeiten.
• Durch die Diskussion führt Ingo Schreiber, Direktor der Congress Union Celle.

Im Anschluss daran steht ein Imbiss für Sie bereit.

Im Anschluss an die Podiumsdiskussion: Erfolgstische
Und wir wollen weiterreden: Erfolg braucht Impulse. Ein Team von Beratern, Dozenten und Trainern steht Ihnen an verschiedenen Thementischen bereit - wir wollen informieren und diskutieren über Themen wie Kundengewinnung, Marketing, Public Relations und Kompetenzentwicklung.

Dank an Sponsoren
Unseren besonderen Dank richten wir an Herrn Ingo Schreiber und die Congress Union Celle, die die Veranstaltung als Hauptsponsor ermöglichen.

Anmeldung
Bitte melden Sie sich und Ihre Begleitung bis zum 15. Januar 2010 via E-Mail an: info@angela-winkel.de oder via Fax unter 0 5141. 97 4108 an.
Bitte bedenken Sie dabei, dass es nur maximal 150 Gästen möglich sein wird, diese exklusive Veranstaltung zu besuchen.

Wir freuen uns auf Sie und Ihre Gedanken!

Die komplette Seminarbroschüre können Sie sich hier ansehen und downloaden:

Seminarbroschüre 2010 Ansicht und Download

Einige der Dozenten der Seminarbroschüre werden wir Ihnen im Kulissenblog in den kommenden Wochen vorstellen. Hier finden Sie alle Dozenten im Überblick - geordnet nach alphabetischer Reihenfolge:

• Angela Winkel Consulting
  Dozentin: Angela Winkel
  Angela Winkel ist Initiatorin und Projektleiterin des Seminargruppenteams.
  Themen: Erfolgsdenken, Eigenorganisation
  Website: www.angela-winkel.de

• anufaktur Mediendesign
  Dozentin: Anu Geppert
  Themen: Corporate Design und Webdesign
  Website: www.anufaktur.de

• ars:scribendi, Agentur für attraktive Texte und erfolgreiche Vermarktung
  Dozentin: Stephanie Ristig-Bresser
  Themen: Public Relations, Erfolgreiche Vermarktungskonzepte, Web 2.0, Kreativitätstrainings, Erfolgreiche Texte für Ihr Unternehmen
  Website: www.ars-scribendi.com

• Augenweide (Optikerfachgeschäft)
  Andreas Fiemel
  Thema: Augenschule für Bildschirmarbeitsplätze
  Website: www.augen-weide.de 

• eingebrand, Agentur für Markenkommunikation
  Dozentin: Janine Koska
  Themen: Public Relations, Marketing
  www.eingebrand.de

• Gesichtspunkte
  Dozentin: Ilona Weirich
  Themen: Psycho-Physiongnomik
  Website: www.physilo.de

• Gothaer Versicherung
  Dozenten: Bernhard Preetz / Philipp Ziemek
  Themen: Forderungsausfall, Straf- und zivilrechtliche Risiken des Geschäftsführers und Lösungen
  Website: www.gothaer.de

• inokiPR -> Ihre PR-Indianer
  Dozent: Ludger Brenner
  Themen: Abenteuer Medien, Public Relations, Web 2.0, Veranstaltungsmanagement, Audio Branding
  Website: www.inoki-pr.de

• Interior Design
  Dozentin: Susanne Schreiber-Beckmann
  Themen: Interior Design, Erfolg durch Farbe im Unternehmen, Potenziale von Räumen nutzen
  Website: www.interior-designerin.com

• JaMedia Jacke Medienoffice
  Dozent: Harald Jacke
  Themen: Public Relations, So kommen Sie in die Medien
  Website: www.jamedia.net

• ND Style Imageconsulting
  Dozentin: Nicole Dornberger
  Themen: Dress for Job, Dress for Success, Die Macht des ersten Eindrucks
  Website: www.nd-style.de

• Office Consulting
  Dozentin: Heide Koppenhöfer
  Themen: Tischsitten, Souveräner Auftritt, Moderation, Gesprächsführung
  Website: www.office-consulting.de

• PAS Personal Auswahl Service
  Dozentin: Helga Susanne Habekost
  Themen: Elevator Pitch, Rhetorik, Mindmapping, Training für Auszubildende
  Website: www.pas-habekost.de

• PDT GmbH - Physik-Design-Technik - Sensorik & Consulting
  Dozent: Dr. Klaus Tietze
  Themen: Abenteuer Forschung, Wunderwerk Mensch
  Website: www.pdt-gmbh.de

• veraikon
  Dozenten: Anja Dreyer und Michael Haaker
  Themen: Personal Recruiting 2.0, Employer Branding, Selbst- und Fremdbild
  Website: www.veraikon.de

• Zelos Training
  Dozent: Karsten Becker
  Themen: Akquise, Vertrieb und Verkauf
  Website: www.zelos-training.com

• zielsicht wirtschaftsberatung GmbH
  Dozenten: verschiedene
  Themen: Corporate Design, Unique Selling Proposition, Positionierung, Fördermittel, Rechtliche Fragen für Unternehmer, Controlling, Vertrieb, Teamentwicklung, Marketing
  Website: www.zielsicht.de  

Wir präsentieren die Seminarbroschüre übrigens im Rahmen einer Podiumsdiskussion mit renommierten Gästen am 19.01.10, ab 18 Uhr  in der Kongreß-Union Celle. Einen Artikel dazu finden Sie hier.

Jetzt wünsche ich Ihnen viel Spaß bei der Seminarauswahl und viel Freude und Erfolg beim Weiterbilden!

Falls wir uns noch nicht gehört, gelesen oder gar gesehen haben, wünsche ich Ihnen zunächst einmal ein großartiges, erfolgreiches und gesundes 2010, das für ars:scribendi auch gleich schon sehr gut beginnt - mit der Veröffentlichung eines Beitrages im eBook “Handbuch Kundennutzen”.

Handbuch Kundennutzen

Da hat die Kommunikationsberaterin Dr. Kerstin Hoffmann in ihrem sehr lesenswerten und informativen Kommunikationsblog PR-Doktor Ende Oktober 2009 eine tolle Initiative gestartet: Sie rief zu einer Blogparade Kundennutzen auf. Ihrem Ruf folgten 39 Autoren - darunter einige bekannte deutsche Blogger und Buchautoren wie zum Beispiel die Herausgeberin des Blogs “Berufung Selbständig” und Inhaberin der Agentur Textfluss Elke Fleing, die Nasenfaktor-Frau Heide Liebmann, Persönlichkeitsblogger Roland Kopp-Wichmann und auch die Expertin für Loyalitätsmarketing Anne M. Schüller (die komplette Liste der Autoren finden Sie hier im PR-Doktor-Blog).

Mit mischte auch ars:scribendi, und es macht mich schon ein wenig stolz, bei allen diesen “Namen” mit dabei sein zu dürfen. Und außerdem: Bei der Blogparade blieb es nicht allein: Pünktlich zum Jahresbeginn hat jetzt Dr. Kerstin Hoffmann, die wir übrigens auch im Kulissenblog-Adventskalender interviewt haben, eine runde Sache, daraus gemacht und das eBook “Handbuch Kundennutzen” herausgegeben, in dem die Beitrage aller Autoren zusammengefasst sind. Vorangestellt ist ein Kapitel “Die Kunst des Kundennutzens”, das Dr. Kerstin Hoffmann selbst verfasst hat. Die Herausgeberin hat uns das eBook auch für Sie zum kostenlosen Download bereitgestellt, zu dem es hier geht:

Download Handbuch Kundennutzen

Für mich selbst war der Beitrag zum Handbuch Kundennutzen meine erste Teilnahme an einer Blogparade überhaupt - und “zugleich ein großartiges Beispiel, wie Kooperation und Netzwerken im Web funktioniert”, um einmal die Initiatorin und Herausgeberin Dr. Kerstin Hoffmann zu zitieren. Vielen herzlichen Dank also an Kerstin für diese tolle Initiative, für ihr Engagement, ihr Know und ihre Power, dieses Projekt erfolgreich umzusetzen!

Ihnen, liebe Leserinnen und Leser, eine bereichernde, nutzwertige Lektüre!

Ein weiteres Jahr ist zu Ende, das dritte ars:scribendi-Jahr. Grund genug, einmal innezuhalten, das vergangene Jahr Revue passieren zu lassen und zu sinnieren, was denn so alles passiert ist, ob alles stimmig ist und wie es denn weitergehen wird. Das schafft Transparanz und gleichzeitig Verbindlichkeit, zeigt Ihnen vielleicht auch, mit vielem Anspruch wir unterwegs sind.

Das Jahr 2009 war für ars:scribendi ein Jahr des Wachstums und des weiteren Auf- und Ausbaus. Mich macht es stolz, und es gibt mir Kraft, dass ich fast alle Ziele, die mir vorgenommen habe , auch erreicht habe. Die Ziele sind mit mir gewachsen, ich bin an ihnen gewachsen. Und das macht riesig Freude.

MediaAward Preisverleihung

• Media-Award:
  Ganz besonders gefreut hat mich, dass ein Preis meine Arbeit ausgezeichnet hat. Dieser 21. Juli 2009, an dem ich im Künstlerhaus in Augsburg den MediaAward (bundesweiter Gründerwettbewerb) in der Königsdisziplin Kommunikationskonzept entgegen genommen habe, war schon ein ganz besonderer Tag, und ich kann mich noch sehr gut daran erinnern, wie ich vorn auf der Bühne stand, strahlend und überaus glücklich meine Dankesrede gehalten habe. Es war ein richtig geiles Gefühl und ich glaube, dieses Glück kann man auf dem Foto auch buchstäblich sehen.
  Das Medienecho, das wir auf die Preisverleihung erfahren haben, kann sich sehen lassen. Sogar die Hannoversche Allgemeine Zeitung hat mir und meinem Mann ein Porträt gewidmet - hier zu lesen: Die Geschichtenfinder und -erfinder (Autor: Jan Sedelies).
  Ausblick 2010:
  Ich weiß, dass noch viele solcher tollen Momente vor mir liegen werden. Ich will und werde noch viele - auch real - ausgezeichnete Arbeiten produzieren - Kundenmagazine, Kommunikationskonzepte, Corporate Blogs, Websites, - gerne auch für Sie! 

Magazin weitblick

• “Driving Ideas” plus “weitblick”
  Darüber hinaus war das vergangene Jahr reich an vielseitigen, spannenden und herausfordernden Projekten. Zum Jahreswechsel 2008/2009 hat ars:scribendi - angeheuert von der Leadagentur KARMA Kommunikationsdesign - die Redaktion für das Kundenmagazin “weitblick” einer Krankenkasse übernommen.Im Laufe des Jahres 2009 saß ars:scribendi bei einem weiteren großen Projekt mit im Boot: beim Nachhaltigkeitsbericht 2009/2010 der Volkswagen AG “Driving Ideas”. Leadagentur war hier die crossrelations GmbH (GPRA). Während meiner gesamten Zeit bei Volkswagen war es für mich schon immer ein Traumprojekt, am Nachhaltigkeitsbericht mitzuarbeiten. Und jetzt ist dieser Traum wahr geworden! Bei der Erstellung des Nachhaltigkeitsberichtes hat ars:scribendi einige redaktionelle Parts übernommen, sowohl für den Printbericht als auch für die Internet-Präsenz zum Thema Nachhaltigkeit.
  Ausblick 2010:
  In diesem Jahr 2010 wird ars:scribendi sicherlich einige weitere große Projekte für renommierte Agenturen und namhafte Unternehmen realisieren - sowohl im Bereich Corporate Publishing als auch im Bereich Public Relations. Dabei strebe ich eine langfristige Zusammenarbeit mit einigen Agenturen an. 

Website Haki-Hevi

• Und viele weitere, spannende Projekte…
  Darüber hinaus haben wir zahlreiche kleine und mittelständische Unternehmen dabei begleitet, die richtigen Worte und Medien zu finden, um sich optimal zu vermarkten - zum Beispiel den Cateringservice “Haki & Hevi - Ambiente und Service-Catering” (Kooperation mit zielsicht wirtschaftsberatung GmbH, JDesign-Agentur und VNZD), Kunsttherapeutin Annette Ottens mit ihrer Website “Glückskinder” (Kooperation mit teachdesign), die Firma Interior Design (Kooperation mit der zielsicht wirtschaftsberatung GmbH und Anufaktur Mediendesign) oder auch das Tanzstudio OLANDOs Dance Complex (Kooperation mit zielsicht wirtschaftsberatung GmbH und JaMedia).
  Ausblick 2010:
  Insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen wird ars:scribendi im kommenden Jahr seine Angebote ausbauen und maßgeschneiderte Leistungspakete anbieten - beginnend mit der Erstellung einzelner Medien wie einem Newsletter oder einer Website über die Planung einer einzelnen Kampagne bis hin zur kompletten kontinuierlichen Betreuung Ihrer Marketing-Aktivitäten.
  Besonders interessant ist für einige Unternehmen sicherlich, dass ich mich derzeit bei der KfW-Beraterbörse für die Programme Gründercoaching und Marketingberatung akkreditieren lasse, so dass bei zukünftigen Projekten eine Förderung durch die KfW möglich sein wird.

• Ausgezeichnet: Medien und Vermarktungs-Aktivitäten von ars:scribendi
  Im vergangenen Jahr hat ars:scribendi viele neue Medien herausgegeben (- und ist dafür mit dem MediaAward ausgezeichnet worden, nur um das nochmal beiläufig zu erwähnen ;-). Und als Cornelius Büchner, seines Zeichens Chefredakteur des Starting Up-Magazins unsere Broschüre “Lesestoff” sah, meinte er nur - also das gebe ich jetzt im Ca.-O-Ton wieder: “Mensch, da hätten Sie sich aber auch für den Printbereich bewerben können und hätten sehr gute Chancen gehabt. Das sieht ja klasse aus.”)
  •  Unseren Internet-Auftritt haben wir komplett neu überarbeitet. Jetzt hat er einen barrierefreien und einen Flashpart - um unseren Kunden zu zeigen, was alles möglich ist.
  • Im Zuge der Überarbeitung der Website haben wir eine digitale Unternehmenspräsentation entwickelt, die Sie gern hier ansehen können:

• Außerdem betreiben wir seit Mitte 2009 das Kulissenblog, in dem wir Ihnen interessante Menschen mit ihren Geschichten aber auch Public Relations-Themen präsentieren (redaktionelles Konzept siehe hier). Im Dezember 2009 haben wir einen Blog-Adventskalender veranstaltet, in dem sich jeden Tag ein Türchen für einen besonders interessanten Menschen geöffnet hat. Derartige Überraschungen wird es in 2010 noch viel mehr geben - freuen Sie sich darauf!
• Seit dem Oktober 2009 geben wir unseren digitalen Newsletter “Kulissen-News” heraus, in dem wir Sie monatlich über Themen der Public Relations informieren und jeweils einen interessanten Menschen proträtieren (redaktionelles Konzept und Rubriken siehe hier). Die erste Ausgabe erscheint am 11. Januar 2010, Abonnieren können Sie unseren Newsletter hier: Abonnement Newsletter.
• Im Sommer 2009 haben wir unseren Print-Newsletter “Kulissenbrief” erstmals herausgegeben. Geplant ist es, den Kulissenbrief zweimal pro Jahr herauszugeben, die zweite Ausgabe ist in Vorbereitung.
• Im Herbst 2009 war ars:scribendi erstmals mit einem Messestand auf  der Mittelstandsmesse B2D vertreten. Für das Jahr 2010 planen wir weitere Messepräsenzen.
  Ausblick 2010:
  Selbstverständlich werden wir unsere Medien regelmäßig aktualisieren. Gerade sind wir dabei, das redaktionelle Konzept des Kulissenblog auszubauen. Das ist uns in Kürze einen weiteren Blogpost wert :-).   

Seminare

• Wissen und Leidenschaft weitergeben: Dozententätigkeit
  Seit 2009 bin ich auch verstärkt als Dozentin tätig. Neben Vorträgen und Seminaren, u.a. für Gründerinnen Consult und hannoverimpuls biete ich auch freie Vorträge und Seminar zu folgenden Themen an:
  • PR - oder was? Erfolgreiche Vermarktungskonzepte für One-Man-Shows und KMU
  • Zum Beispiel lachende Zitronen. Wie Sie frische Ideen für Ihr Unternehmen entwickeln
  • Willkommen im Web 2.0 - Wie Sie Weblogs, Twitter, Xing, Facebook und Co. für Ihre  Unternehmenskommunikation nutzen können.
  • Textkraft - Slogan, Mailing, Newsletter und Co: Gelungene Texte für Ihre Unternehmenskommunikation.
  • Storytelling. Wie Sie die Kraft der Geschichten für Ihr Marketing nutzen.

Gemeinsam mit einigen weitere Beratern, Trainern und Dozenten hat ars:scribendi im Sommer 2009 eine Seminarbroschüre herausgegeben, in der jeder seine Seminar- und Vortragsthemen präsentiert. Diese seminarbroschuere-2010-web ist gerade mit den Terminen für die erste Jahreshälfte 2010 erschienen. Ich informiere in einem Blogpost in den nächsten Tagen hierüber.
Ausblick 2010:
Unser Ziel ist es, unsere Dozententätigkeit weiter auszubauen und für renommierte Institutionen als Dozentin rund um Themen der Public Relations, der Ideen-Kreation und Social Media tätig zu werden. 
Insbesondere hinsichtlich des Themenbereiches “Social Media” ist ars:scribendi gemeinsam mit dem Kooperationspartner inokiPR gerade dabei, unsere Seminar- und Beratungsangebote weiter auszubauen.     

Social Media-IconSet

• Public Relations und Medienarbeit 2.0
  Mit dem Internet und insbesondere die zahlreichen Social-Media-Plattformen haben sich die Public Relations verändert. Cluetrain is Reality: Die Zeiten der “Verlautbarungs-PR” vergehen, “Verständigkeits-PR” sollte eigentlich schon immer praktiziert worden sein (weiteres dazu in unserem Blogpost “Bleibt alles anders? - Public Relations 2.0: Wie Social Media die PR verändern kann”). ars:scribendi selbst ist seit 2009 intensiv im Web 2.0 unterwegs: Wir geben das Kulissenblog heraus und sind selbstverständlich auf Xing, Twitter und Facebook unterwegs und werden unsere Aktivitäten diesbezüglich weiter ausbauen. Gemeinsam mit unseren Kooperationspartner inokiPR werden wir unser Web2.0-Wissen weitergeben und verstärken unsere Trainings- und Beratungsangebote auf diesem Gebiet. Im Jahr 2010 werden wir Ihnen Vorträge, Seminar und Beratungspakete zum Thema Social Media anbieten. Dazu stehen wir gerade in den Startlöchern.    

• Mehr als die Summe der einzelnen Teile: Kooperationspartner und Netzwerk
  Neben inokiPR hat sich ars:scribendi in den vergangenen drei Jahren ein umfangreiches Netzwerk an Kooperationspartnern geschaffen - von Web- und Grafik-Designern über Programmierer, Fotografen, Journalisten, Typografen, Kalligrafen, Unternehmensberater, Interior Designer, Künstler, Eventmanagern bis hin zu Trainern und Coaches. Die Welt der Public Relations ist eine Welt der vielfältigen Vermarktungs-Möglichkeiten. Gemeinsam mit ihnen können wir die Konzepte, die wir für Ihre Organisation entwickelt, auf diese Weise bestens umsetzen. Aktuell sind wir dabei, unsere Kooperationspartner systematisch zu erfassen und werden sie Ihnen in Kürze auf unserer Website bzw. hier im Kulissenblog präsentieren.
  Außerdem wirkt ars:scribendi in einigen Verbänden und Vereinen mit - u.a. in der Deutschen Public Relations Gesellschaft (DPRG), im Deutschen Journalisten Verband (DJV), in der Pro Hannover Region (PHR), im Bundesverband Mittelständische Wirtschaft (BVMW), im Freundeskreis Hannover, bei den Business Professional Women (BPW) und im Netzwerk “Frauen in Verantwortung” (FinV). 

• Mission “Schöner Schreiben”: Veröffentlichungen von ars:scribendi
  Neben der Herausgabe eigener Medien war ich auch als freie Journalistin tätig und habe Artikel u.a. in nobilis, Stadtkind und im Magazin DIE BESTEN veröffentlicht. Außerdem war ich auch als Expertin gefragt und habe im Newsletter von Gründerinnen Consult einen Fachartikel zum Thema “Mit einem Marketing- und PR-Konzept erfolgreich am Markt durchstarten. Das acht Schritte-Programm für Gründerinnen.” veröffentlicht. Eine überarbeitete Version des Artikels finden Sie in Kürze hier.
  Eine Auswahl meiner journalistischen Beiträge habe ich auf meiner Website in der Rubrik Referenzen zusammengestellt (Link folgt in Kürze).
  Ausblick 2010:
  Für das Jahr 2010 haben wir uns in diesem Bereich vorgenommen, Artikel in überregionalen Zeitschriften zu veröffentlichen. Die Recherchen zu einem ersten Artikel, das in einem überregionalen Medium erscheinen wird, beginnen übrigens am Montag. Der Auftrag wurde zum Jahresende erteilt :-).

• “Mission Schöner Schreiben” -  natürlich auch im Buch!
  ars:scribendi hat nicht nur in Zeitschriften und Newslettern Artikel veröffentlicht. Am 04. Januar 2010 erscheint ein eBook, in dem auch ars:scribendi einen Artikel veröffentlicht hat. Näheres dazu erfahren Sie Anfang der kommenden Woche!
  Ausblick 2010:
  Im Jahr 2010 wird ars:scribendi selbst mindestens ein Fach-Buch zum Thema Vermarktung und Public Relations-Konzeption veröffentlichen. Ich bin gerade noch dabei, das Exposé zu überarbeiten und bin sicher, dass das Buch einen guten Verlag finden wird. 

Pelikanviertel

• “Da, wo das Schreiben zu Hause ist”: Neue Büroräumlichkeiten am Pelikanplatz
  Im Herbst vergangenen Jahres hat ars:scribendi mit Unterstützung von Ulrike Krause von Prodomo-Consulting neue Büroräumlichkeiten am Pelikanplatz gefunden - in einem der ehemaligen Produktionsgebäude, in denen früher die Pelikanfüller produziert worden sind. Einen besseren Standort gibt es wohl nicht für ein Unternehmen, das konzipierend, inszenierend und schreibend unterwegs ist.
  Ausblick 2010:
  Anfang diesen Jahres werden wir unsere Räume endlich (!!!) beziehen. Herzlichen Dank an Susanne Schreiber-Beckmann von Interior Design, die ein Gestaltungskonzept für unser Büro entwickelt hat!

Alles Gute für 2010!

Zum guten Schluss:

ars:scribendi freut sich auf ein großartiges 2010, in dem diese Ideen und Ziele Gestalt werden. Ihnen allen wünsche ich ebenfalls ein spannendes und erfolgreiches Jahr 2010!
Ich freue mich auf viele tolle Begegnungen und Kooperationen - und darauf, auch Sie bei Ihren Vermarktungs-Aktivitäten beraten, begleiten und unterstützen zu dürfen!

Die von Vodafone so genannte „Generation Upload” ist - spätestens seitdem der „rote” Telefonanbieter vor einigen Monaten seine neueste Kampagne mit dem Schwerpunkt „Web 2.0″ und „Social-Media” startete und damit in Kino und TV massiv mit Spots vertreten ist - einem richtig breiten Publikum ein Begriff. Die „Generation Upload” - sie twittert, bloggt, youtubed, facebooked. Aber wie geht das genau? Gibt es eine Netiquette im Web 2.0? Was ist an Web 2.0-Kampagnen anders als an klassischen Marketing-Kampagnen? Wie bewege ich mich im Web 2.0 - als Privatperson und auch als Unternehmer mit einer „Botschaft”?

Keiner kann das einfacher und anschaulicher beantworten als Wolfgang Hünnekens, Managing Partner von Publicis Berlin und Gastprofessor für Digitale Kommunikation an der Universität der Künste in Berlin. Er vergleicht den Besuch von Web 2.0-Plattformen mit dem Besuch einer Party. Wenn Sie auf einer Party, nennen wir sie mal Twitter, bisher nur wenige kennen, dann machen sie bestimmt nicht gleich auf „dicke Hose” und erzählen allen, wo der Hase lang läuft. Gewöhnlicherweise stellen Sie sich erstmal zu einer Gruppe und hören, was da so erzählt wird, kommen langsam an. Und wenn Sie dann irgendwann das Gefühl haben, einen Beitrag zum Gespräch leisten zu können, dann melden Sie sich zu Wort. Oder geben eine Anregung.

Genauso funktionieren nach Meinung von Wolfgang Hünnekens Social Media-Plattformen. Der Einstieg beginnt mit Zuhören nicht mit Zuschwallern. Und genau an diesem Punkt haben, nach Meinung von Hünnekens Unternehmen noch einiges zu lernen. Sie agieren nämlich eher wie nervige Vertreter-Nachbarn, die auch nach dem x-ten Mal noch nicht kapiert haben, dass man ihre Multi-Level-Marketing Vitamin-C-Pillen nun wirklich überhaupt nicht braucht.

Wer eine gute Einführung in Web 2.0-Behaviour sucht und mit in die Diskussion einsteigen möchte, wohin die Kommunikation der Zukunft gehen könnte, der ist mit diesem kompakten 160 Seiten starken Stück sehr gut bedient.

Neulich war „Robbie-Williams-Day”. Irgendein TV-Sender - war es Pro7? - brachte anlässlich des neuen Albums „Reality killed the Videostar” ein Special über ihn - groß angekündigt mit: „Sie lernen den echten Robbie von einer völlig neuen Seite kennen.” Als echter Robbie-Fan musste ich mir das natürlich ansehen. Und habe nach einer Viertelstunde wieder abgestellt, weil mir offensichtlich nur ein dumpfes Abziehbild von einem Robbie Williams geliefert wurde.

Journalismus kann sehr langweilig sein, wenn da bewusst nur Hülle und Kunstfigur ist - und nicht mal eine interessante, wie zum Beispiel Madonna mit jedem neuen Album eine neue Madonna schafft. Da wird Journalist schon mal zum Paparazzi und Aasgeier und schluckt jeden Fetzen angebliche Echtheit, der zu kriegen ist. Das ist pervers legitim. Gala, Bunte, Yellow-Press-Style.

Es gibt aber auch andere Wege. Zum Beispiel im Philosophisch-Literarisch-Spekulativen finden, welche Sehnsüchte ein Star repräsentieren könnte. Dieser Weg ist sicher der Elegantere, Feinere. Und liefert vielleicht mehr Wahrheit und Tiefe, als ein Paparazzi-Foto jemals abbilden könnte. Tom Kummer hat diesen Weg gewählt - leider indem er seine Interpretationen in eine vermeintlich faktische Interviewhülle gepackt hat. Das geht natürlich nicht, und das hat ihn in den Journalistentod getrieben: „Faked Interviews killed the Journalist”.

Heute schreibt Tom Kummer über Knut, den Eisbären, weil Eisbären ja auch richtige Interviews geben können. Das finde ich sehr schade. Ich würde gern mal wieder eine Kummer-Nummer lesen. Weil sie echter ist als jedes wirkliche Star-Interview, weil kein Star niemals wirklich echt ist.

„Blow up” ist Tom Kummers Version seiner Journalistenzeit in den 90er Jahren, als er in Los Angeles u. a. für die Magazine der Süddeutschen Zeitung und des Zürcher Tagesanzeigers diverse Hollywood-Größen interviewt hat - aber eben eigentlich doch nicht. Es ist herausragend geschrieben - und deswegen absolut lesenswert, ganz egal wie wirklich es ist. Echt jetzt.

Mein Thriller-Favorit zum letzten Weihnachtsfest war die Stieg Larsson-Trilogie um Mikeal Blomquist und Lisbeth Salander. In diesem Jahr sind es alle Thriller von Jean-Christophe Grangé. Die Figuren in Grangés Büchern sind oft schräg und skurril, ihre Biographien sind häufig mit den Geschichten und Motiven des Täters verwoben, die Grenze zwischen Täter und Opfer, zwischen schuldig und unschuldig, gut und böse, verschwimmt. Und Grangé beherrscht ein weiteres: Wenn Du denkst, Du bist bei den tiefsten Abgründen angelangt, geht es noch tiefer, noch böser, noch blutiger.

Zugleich bestechen seine Geschichten durch beeindruckende Milieuschilderungen und tiefgründige Erzählwelten. Ob es die Welt der Ornithologie ist wie im „Flug der Störche”, die Welt des Schamanismus wie in „Der Steinerne Kreis” oder aber die Welt einer Satanistensekte wie in „Das Herz der Hölle” - Grangé versteht es, diese Welten so anschaulich, greifbar und spannend zu schildern wie sicherlich wenige Autoren dies vermögen.

Und so freue ich mich auf „Der Choral des Todes”, das ich wohl unterm Weihnachtsbaum finden werde. Diesmal führt mich Grangé in die Welt der Kirche, des Sakralen. In einer armenischen Kirche in Paris geschieht ein grausamer Mord. Der Tote, ein Organist und Knabenchorleiter, war Chilene und damals vor dem Pinochet-Regime nach Frankreich geflohen. Handelt es sich um einen Mord mit politischem Hintergrund? Oder ist der am Tatort gefundene Schuhabdruck Größe 36 der Schlüssel zur Aufklärung des Falls?

Ich bin gespannt…

An diesen Krankentransport im Jahr 1991 wird Wolfgang Ester sein Leben lang erinnern, weil er sein Leben veränderte: An diesem Tag sollte ein Aidskranker „umgebettet”, in ein anderes Krankenhaus gebracht werden. Krankenpfleger Ester war selbstverständlich zur Stelle und begleitete den Patienten. Dann passierte es: Während der Fahrt begann der Erkrankte, Blut zu erbrechen. Weil er ständig Handschuhe trug, litt Ester an einer Pergamenthaut mit kleinen aufgerissenen Wunden. „Drei Monate später hatte ich die Quittung: Ich war HIV positiv”, erzählt Wolfgang Ester, und 18 Jahre später kann er eigentlich normal darüber reden. Das kommt nicht von ungefähr: Wolfgang Ester spricht über seine Erkrankung. Offensiv. Er teilt sie mit. Das erleichtert vermutlich. Und macht es wiederum anderen leichter, sich ebenfalls mitzuteilen. Leid zu teilen, Perspektiven zu finden.

Wolfgang Ester

„Als bei mir 1991 festgestellt wurde, dass ich HIV-positiv bin, kam Aids fast noch einem Todesurteil gleich. Und toleriert war ich als „homosexueller Positiver” (Wolfgang lebt seit 20 Jahren in einer gleichgeschlechtlichen Partnerschaft) schon gar nicht und wurde wie ein Aussätziger behandelt. „Im Beruf musste ich schon hart kämpfen. Als ich 1997 erkrankte - und zwar so schwer, dass ich neun Monate im Krankenhaus verbringen musste - wurde ich mit 35 Jahren zwangsberentet. Das war schon alles sehr unerfreulich”, berichtet Ester und ergänzt: „Zum Glück habe ich Familie, Freunde und auch Nachbarn, die voll hinter mir stehen. Das gibt mir sehr viel Kraft.” Doch dieses soziale Netz haben nicht viele HIV-positive oder gar HIV-erkrankte Menschen. „Die meisten Menschen verlieren auch heute noch ihr komplettes soziales Umfeld, sobald bekannt wird, dass sie das HI-Virus in sich tragen, werden aus ihren Jobs gemobbt, Freunde und Verwandte entfernen sich - und zusätzlich müssen sie mit ihrer Diagnose klar kommen”, erklärt Ester. „Insbesondere nach meiner schweren Erkrankung haben mein Partner und ich nach einem Auffangbecken, nach einer Plattform, gesucht, wo man sich austauschen kann.”

Die Lazaruslegion - ein zweites Zuhause unter Gleichgesinnten
Diese Plattform hat Wolfgang Ester im Verein Lazaruslegion, dem christlichen Beistand für Aidskranke und HIV-Infizierte, gefunden und ist bereits fast genauso lange ihr erster Vorsitzender. Die drei Zimmerwohnung in der Podbielskistraße 57 ist in der Woche den ganzen Tag über von 9 Uhr bis 17.30 Uhr für jedermann offen. Ohne einen Termin kann jeder mal unverbindlich auf einen Kaffee vorbeikommen. Damit unterscheidet sich die Lazaruslegion eindeutig von der Aidshilfe, die nur mit Terminen arbeitet. „Selbstverständlich arbeiten wir mit der Aidshilfe und vielen weiteren Organisationen und Menschen, die sich hier in der Region dem Thema Aids angenommen haben, zusammen”, versichert Wolfgang Ester. Aber die Lazaruslegion zeichnet das Persönliche aus. Die Wohnung ist Treffpunkt, wird für viele zur zweiten Heimat, einem Hafen, in dem sie sich wohl fühlen und unter Gleichen austauschen können, Perspektiven finden, Anregungen erhalten.

Zum Beispiel, wie man sich als HIV-Positiver gut ernährt. Aufgrund der Medikamente, die Träger nehmen müssen, um den Ausbruch von Aids zu verhindern, leiden einige Positive an Fettverteilungsstörungen, der man mit einer bestimmten Ernährung entgegenwirken kann. Auch in anderer Hinsicht wird pragmatische Hilfestellung geleistet: selbstverständlich gibt es psychologische Unterstützung, aber auch Behördengänge werden begleitet, Kontakt zu einer Schuldnerberatung hergestellt. Ester dazu: „Viele HIV-Infizierte reagieren erst einmal mit einem „Nach-mir-die-Sintflut Denken”, und stellen dann aber fest, dass sie ja doch länger leben als gedacht. Da muss dann oft ein Weg aus den Schulden gefunden werden.”

 
„Aids ist keine Schwulenkrankheit”
Denn der Ausbruch von Aids kann heute relativ gut mit Medikamenten eingedämmt werden. Was aber nicht heißt, dass Aids keine tödliche Erkrankung mehr ist. „Im vergangenen Jahr 2008 mussten wir 18 Menschen beerdigen. Wir sind phasenweise gar nicht mehr aus dem schwarzen Anzug herausgekommen”, erzählt Ester. Er findet die „Aidsmüdigkeit” und die Unaufgeklärtheit, die insbesondere bei vielen jungen Menschen vorherrscht, äußerst bedenklich. „Aids ist noch wie vor eine sehr gefährliche Krankheit. Das Virus ist mutiert, hat aggressive Varianten, die zum Teil resistent gegenüber den jetzigen Medikamenten sind. Wer sich mit dieser aggressive Variante von Aids infiziert, hat oft keine Chance auf Heilung und stirbt leider rasch,” weiß Ester und räumt mit weiteren Vorurteilen auf: „Aids ist keine Schwulenkrankheit. Über 80 Prozent der an Aids erkrankten Menschen sind hetero. Und es sollte klar sein, dass es dem Virus egal ist, ob Du Greiser bist oder Kind, ob Du homosexuell bist oder hetero, ob Du arm bist oder reich. Aids kann jeden treffen. Auch dass die Zahl der an mit dem HI-Virus neu infizierten Menschen abnimmt, stimmt so nicht: in den letzten zehn Jahren hat sich die Zahl der Menschen, die sich mit dem HI-Virus infiziert haben, um 80 Prozent zugenommen.”

Seelischen Beistand zu leisten und christliche Nächstenliebe einfach zu praktizieren ist das Hauptanliegen des Vereins Lazarus e. V, über 100 Menschen frequentieren die Angebote derzeit regelmäßig; etwa 500 Menschen nehmen gelegentlich Beratungs- oder Selbsthilfeangebote in Anspruch. Neben gemeinsamem Kochen stehen Sport, ein offenes und ein „Positiven”-Frühstück”, die Frauengruppe „ungeschminkt” und diverse weitere Aktivitäten auf dem Programm. Selbstverständlich auch an Weihnachten. „An Heiligabend treffen wir uns ab 15 Uhr, trinken zusammen Kaffee, machen Bescherung und abends gibt es traditionell einen Kartoffelsalat mit Würstchen, den wir am Tag zuvor zusammen vorbereitet haben. Zu dieser Weihnachtsfeier kommen meistens um die 30 Menschen. Viele von ihnen würden Weihnachten allein verbringen.”

Zur Geschichte des Vereins Lazaruslegion e.V.
Erschüttert sah der Hannoveraner Altkatholik-Pfarrer Daniel Conklin im Jahr 1987 einen Dokumentarfilm, in dem ein neunjähriger an Aids erkrankter Junge gezwungen wurde, seine Schule zu verlassen, weil Schulleitung und Eltern Angst vor der Krankheit hatten. Conklin erinnerte sich an den Aussätzigen Lazarus, der vom Tisch der Reichen lebt, die ihn aus Nächstenliebe versorgen, und gründete kurzentschlossen den Verein Lazaruslegion, die „christliche Antwort auf Aids” - und das zu einem Zeitpunkt, an dem Aids in der Kirche als „gerechte Strafe Gottes” bezeichnet wurde. Der Verein Lazaruslegion e.V hat sich in Hannover als feste Größe im Kampf gegen Aids etabliert und kooperiert hierbei mit vielen weiteren Organisationen, u. a. der Aidshilfe.

Bitte unterstützen Sie den Verein mit einer Spende:
Kontoinhaber: Förderkreis der Lazaruslegion e.V.
Konto-Nummer: 617 407
Bankleitzahl: 520 604 10
Kreditinstitut: Evangelische Kreditgenossenschaft eG

Weitere Informationen zum Verein Lazaruslegion e.V.
www.lazaruslegion-hannover.de

Herzlichen Dank an Ludger Brenner, der ehrenamtlich als Pressesprecher für die Lazaruslegion tätig ist und das Interview ermöglicht hat!

Karriere als professioneller Musiker, als Sänger und Keyboarder einer Deutsch-Rock-Band oder Karriere als freier Grafik-Designer für den Automobilkonzern Volkswagen? Vor dieser Entscheidung stand Tom Tautz vor etwa elf Jahren, als seine Band Duck sehr viel versprechend unterwegs war und der damalige Chefredakteur der Mitarbeiterzeitschrift autogramm, Michael Scholing-Darby, zugleich mit einem Angebot an der Tür pochte. Tom Tautz entschied sich für: KARMA. Diesen Namen gab er, der sich gerade mit Buddhismus beschäftigte, seinem Grafik-Kind, und das erwies sich als ein gutes Omen.

Tom Tautz

KARMA Kommunikationsdesign wuchs beständig und das nicht nur, weil Tom Tautz erstens den grafischen Relaunch der autogramm mit Bravour meisterte und zweitens weiterhin viele gute Grafik-Sachen produzierte und produziert, sondern weil KARMA wie KARMA arbeitet. Wie Karma arbeiten heißt zum Beispiel den Menschen, der einen überhaupt bei der autogramm ins Gespräch gebracht hat, nicht zu vergessen und mit ins Boot zu holen, wenn die Arbeit mehr wird. Dieser Mensch heißt Sven Elfers und ist heute ebenfalls Geschäftsführer.

Wie KARMA arbeiten heißt, die Produkte für seine Kunden nachhaltig, beständig, sorgfältig und natürlich mit vielen Ideen im Gepäck zu entwickeln - mit dem Ergebnis, dass die meisten Kunden KARMA treu bleiben. Seit vielen Jahren. Die autogramm zum Beispiel ist noch immer Kunde bei KARMA. „In den letzten elf Jahren haben wir schon etliche Relaunches hinter uns, hatten zwischenzweitig ein Magazinformat mit einer Rückenheftung und sind inzwischen wieder zum klassischen Berliner Zeitungsformat zurückgekehrt”, fasst Tom Tautz zusammen.

Neue Internet-Wege mit Wolfsburg2Go

Webpräsenz Wolfsburg2Go

Wie KARMA arbeiten heißt begeistert und mit ganzem Engagement dabei zu sein. Begeistert berichtet mir Tom Tautz von seinem jüngsten Baby, der Webpräsenz „Wolfsburg2go” - einen Veranstaltungskalender für die Stadt Wolfsburg. Die Idee und das Konzept hat KARMA zunächst in Eigenregie entwickelt und ist mit dem kompletten Paket an die Stadt und die Wolfsburg Marketing GmbH herangetreten. „Zuvor haben wir einen Benchmark gemacht und festgestellt, dass es eine derartig ausgeklügelte Veranstaltungsplattform in so gut wie keiner anderen Stadt gibt. Das Projekt Wolfsburg2go ist ein gutes Beispiel für Corporate Publishing der Zukunft. Was man vor einigen Jahren noch in Stadtmagazinen nachgeschlagen hat, recherchiert man heute im Netz “, führt Tom Tautz aus. Denn bei der Internet-Präsenz allein, die übrigens auch Vodcasts enthält, die Möglichkeit , RSS-Feeds zu abonnieren und ein interessantes Event via Twitter zu verkünden, wird es nicht bleiben: Es wird einen Newsletter geben, ein Printmagazin, Kinospots werden die Präsenz bewerben - und im Januar / Februar 2010 wird es sogar eine iPhone-Applikation geben, um sich aktuelle Events und Locations auch unterwegs abrufen zu können. „Bereits kurz nach dem Start vor einigen Wochen sind bei Wolfsburg2Go schon über 400 Events gemeldet. Ich glaube, da kann man von einem gelungenem Kick off sprechen.” Bei der Produktion des Kinospots konnte Tom Tautz übrigens „endlich mal wieder Musik machen”; der Musik-Trailer kommt nämlich von ihm selbst. Mit der Plattform „Wolfsburg2Go” hat KARMA übrigens noch so einiges vor. In Wolfsburg liegen die Vermarktungsrechte für die nächsten beiden Jahre komplett bei der Corporate Publishing-Agentur.

Für Neuland das “weltraum” geschaffen

Wie KARMA arbeiten heißt, ganzheitlich zu arbeiten und Komplettlösungen anzubieten. Wie zum Beispiel beim Kunden Neuland. Die Zusammenarbeit begann vor einigen Jahren damit, dass KARMA das Kundenmagazin der Wohnungsgesellschaft, das damals Prisma hieß, komplett umkrempelte und daraus einen „weltraum” schuf. Sukzessive wurde KARMA damit beauftragt, weitere Medien für die Neuland zu entwickeln - vom Internet-Auftritt bis hin zu Printkampagnen. Zuletzt hat KARMA für die Wohnungsbau-gesellschaft einen Touchscreen mit verschiedenen Applikationen entwickelt und umgesetzt, der auf Messen oder weiteren Events zum Einsatz kommt. „Ganz „weltraum”-gemäß ist der Touchscreen einem kleinen Raumschiff Enterprise nachempfunden - mit Reglern, die man rauf- und runterfahren und so nach Wohnungsangeboten und weiteren Services der Neuland suchen kann”, erläutert Tom Tautz. Das Magazin „weltraum” ist übrigens - ganz dem Trend im Corporate Publishing folgend - in Teilen in die Website der Neuland integriert.

Ausgezeichnet: KARMA

Wie KARMA zu arbeiten heißt ausgezeichnet zu sein. Viele Magazine, die KARMA Kommunikationsdesign mit und für seine Kunden produziert, sind bereits mehrfach prämiert worden - etwa mit dem Best of Corporate Publishing-Award, dem größten Corporate Publishing-Wettbewerb Europas: Die autogramm genauso wie auch das Stadionmagazin „Unter Wölfen”, das KARMA für den VfL Wolfsburg herausgibt, oder auch die p:news, das Stakeholder-Newsletter der Volkswagen AG.

Von Wolfsburg in die Metropolregion

Und was gibt es da noch für Ziele? „Wir wollen weiter langsam, gesund und organisch wachsen. In Wolfsburg arbeiten wir bereits für die interessantesten Kunden wie die Volkswagen AG, die Stadt Wolfsburg, den VfL Wolfsburg, die Autovision oder auch die Neuland Wohnungsbaugesellschaft. Jetzt wollen wir unseren Radius langsam erweitern und auch mal die in Region schauen.” Auf die Frage, was denn ein Traumprojekt wäre, muss Tom Tautz nicht lange überlegen: „Für das Kunstmuseum Wolfsburg würde ich gern einmal arbeiten. Oder ein crossmediales Magazin entwickeln - so etwas wie „11 Freunde” zum Beispiel.” Und was wäre, wenn Tom Tautz mal in einen anderen Bereich hineinschnuppern könnte? „Dann würde ich gern einmal ein Jahr das Layout eines Modemagazins machen, einfach, um zu sehen, ob das dort wirklich so strange und abgehoben zugeht, wie das zum Beispiel in „Ein Teufel trägt Prada” immer dargestellt wird.”

Jetzt sind aber erst einmal Weihnachtsferien, in denen hoffentlich ganz viel Zeit für die Familie ist. Für seine Kunden hat sich Tom Tautz ganz KARMA-gerecht ein besonderes Geschenk überlegt: „Ich schicke ihnen gute Gedanken.”

Weitere Informationen zu KARMA Kommunikationsdesign gibt es hier:

www.karma-web.de

ars:scribendi wurde in 2008/2009 von KARMA für die Redaktion eines Kundenmagazins mit ins Boot geholt und freut sich auf weitere gemeinsame Projekte.